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有色集團(tuán)股份有限公司復(fù)工疫情防控方案 　　根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于在**感染的肺炎*情防控期間企業(yè)統(tǒng)籌安排工作的通知》（甘政發(fā)電〔2020〕 12號(hào)）、《省*情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中*情防控工作的通知》（甘疫防辦明電 發(fā)〔2020〕30號(hào)）等文件要求，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任，扎實(shí)做好復(fù)工*情防控工作，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 秩序，特制定本工作方案。 　　一、高度重視復(fù)工*情防控和安全生產(chǎn)工作 　　當(dāng)前正處于*情防控關(guān)鍵期，也是春節(jié)后各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員返崗的密集時(shí)期，集團(tuán)公司各級(jí)組織要把思想和 行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和中央政治局常委會(huì)會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到全省**感染的肺炎*情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng) 導(dǎo)小組會(huì)議精神上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)唐仁健省長(zhǎng)在三言財(cái)經(jīng)上的批示和李沛興副省長(zhǎng)要求，深刻吸取2起發(fā)生在 企業(yè)的聚集性*情事件教訓(xùn)，認(rèn)清*情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意 識(shí)，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則和“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究 部署、采取有力措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，把人民生命安全和健康放在第一位，科學(xué)有序做好全公司復(fù)工*情防控和 應(yīng)急處置工作，切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。 　　二、高度嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工各項(xiàng)*情防控措施 　?。ㄒ唬?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 成立集團(tuán)公司復(fù)工*情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：王普公 　　副組長(zhǎng)：杜明 成員：張家國(guó)、王彬、張鴻烈、王軍鋒、席斌、吳貴毅、孫蘢、張長(zhǎng)海 成員單位：集團(tuán)公司黨群各部門、機(jī)關(guān)各部室、各單位黨委、行政。 　　領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：全面貫徹落實(shí)中央、省委和地方政府關(guān)于堅(jiān)決打贏*情防控阻擊戰(zhàn)一系列決策部署和工作 安排，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任、“一把手”的第一責(zé)任和各崗位的防控責(zé)任，及時(shí)研究部署和安排落實(shí)復(fù)工*情 防控工作及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，有效防控*情及生產(chǎn)安全事故，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。 　?。ǘ﹪?yán)格落實(shí)全員健康管控 　　一是要依據(jù)省市區(qū)最新防控要求，合理安排公司員工及時(shí)返銀。白銀市域內(nèi)（三縣兩區(qū)）返回員工不再執(zhí)行居 家隔離措施。省外、市外返銀員工返崗前要對(duì)其前14天本人外出情況、與病人接觸情況等流行病學(xué)史及本人與 同住人員身體健康狀況等進(jìn)行摸排登記，在確保安全的情況下方可返崗。針對(duì)新招聘員工，嚴(yán)格核查其過去14 天內(nèi)流動(dòng)情況并做好登記、健康監(jiān)測(cè)等工作，在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。 　　尚在湖北、浙江、河南、廣東等重點(diǎn)*情防控地區(qū)還未返銀的員工暫緩返回，具體返回時(shí)間等待通知。各單位要 　　對(duì)上述員工密切跟蹤，“一對(duì)一、人盯人”建檔登記，隨時(shí)掌握其具體住址、具體行程及日常測(cè)溫、個(gè)體防護(hù) 等措施落實(shí)情況。 　　二是安排落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工及生產(chǎn)崗位勞務(wù)人員返崗。各單位項(xiàng)目部要通知項(xiàng)目乙方負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)管理人 員盡快返銀，有計(jì)劃、有步驟地做好項(xiàng)目復(fù)工和生產(chǎn)崗位勞務(wù)人員返崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定和落實(shí)好用工人 員返銀計(jì)劃，落實(shí)好參建人員特別是頻繁流動(dòng)的勞務(wù)用工的實(shí)名制考勤和流向管理。對(duì)項(xiàng)目乙方返銀人員及生 產(chǎn)崗位勞務(wù)返崗人員嚴(yán)格核查其過去14天內(nèi)流動(dòng)情況并做好登記、健康監(jiān)測(cè)等工作，在確保安全的情況下辦理 入職手續(xù)。盡快做好在白銀本地招聘項(xiàng)目乙方勞務(wù)人員工作。用工不夠，需要輸入勞務(wù)的單位，要有計(jì)劃的與 輸出地溝通，原則上應(yīng)采取線上招聘方式，保障工人及時(shí)到崗，不得到*情嚴(yán)重地區(qū)開展招聘活動(dòng)，不得從*情 嚴(yán)重地區(qū)新招聘員工。 　　尚在湖北、浙江、河南、廣東等重點(diǎn)*情防控地區(qū)還未返銀的人員暫不返銀，具體返回時(shí)間等待通知。 　　三是強(qiáng)化返崗員工防控*情措施。返崗員工上班及上下班途中需佩戴口罩，自覺接受單位體溫檢測(cè)，人與人之間 盡量保持1.5米以上距離，不得將工作服穿回家中； 各單位針對(duì)返崗人員每人每天應(yīng)進(jìn)行三次體溫檢測(cè)（上班前、崗中、下班前），并做好相關(guān)記錄，員工每天上 班離家前，應(yīng)對(duì)自身體溫進(jìn)行自測(cè)，發(fā)現(xiàn)體溫異常（超過37.3℃）應(yīng)及時(shí)就診并及時(shí)上報(bào)所在單位； 對(duì)于在崗體溫異常人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤監(jiān)測(cè)、及時(shí)就診隔離，及時(shí)掌握其活動(dòng)軌跡，摸排接觸人群，并做好 相應(yīng)記錄。四是嚴(yán)格落實(shí)居家隔離觀察的要求。各單位要“一對(duì)一，人盯人”督促居家隔離觀察人員主動(dòng)與街 道社區(qū)和小區(qū)“三聯(lián)一保”人員溝通，嚴(yán)格落實(shí)省市區(qū)關(guān)于居家隔離觀察的相關(guān)要求，對(duì)符合解除隔離觀察條 件的及時(shí)協(xié)調(diào)辦理解除手續(xù)。 　　（三）嚴(yán)格落實(shí)全員宣傳培訓(xùn)教育工作 　　各單位要采用各種非集中形式，加強(qiáng)復(fù)工全員衛(wèi)生健康、**防治知識(shí)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，例如通過網(wǎng)課、微 信、qq、廣播等平臺(tái)開展宣傳培訓(xùn)，倡導(dǎo)健康生活方式、勤洗手、勤通風(fēng)、公共場(chǎng)所戴口罩，及時(shí)疏解員工對(duì)* 情的焦慮恐懼情緒，引導(dǎo)員工科學(xué)理性認(rèn)識(shí)*情，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，支持并配合好 *情防控工作，同時(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 　?。ㄋ模﹪?yán)格落實(shí)外來流動(dòng)人員管控措施 　　堅(jiān)持“誰接待、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，各單位要指定專人做好外來辦事人員信息登記、體溫測(cè)量、督促佩戴 口罩等工作。外來辦事人員獲準(zhǔn)進(jìn)入后，盡量減少活動(dòng)范圍與接觸人員，由接待人員陪同到指定場(chǎng)所辦公、休 息和就餐。對(duì)外來進(jìn)廠車輛及設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格落實(shí)消殺措施，并做好登記，嚴(yán)防輸入性*情。*情解除前，不安排 員工到*情嚴(yán)重地區(qū)出差。 　?。ㄎ澹﹪?yán)格落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所經(jīng)常性預(yù)防措施 　　一是各單位要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，及時(shí)收集清運(yùn)垃圾，定期對(duì)廁所、衛(wèi)生潔具、門把手、電梯及按鈕等公用設(shè) 施進(jìn)行消毒。加強(qiáng)員工食堂衛(wèi)生管理和餐廳的通風(fēng)、預(yù)防性消毒。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、員工休息室、澡 堂、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施、員工食堂、員工宿舍、通勤車等場(chǎng)所，注意通風(fēng)換氣，每日消毒不少于兩次，主要場(chǎng) 所配備廢棄口罩專用垃圾桶并做好每日消毒處理。二是各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)集中整治工作，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、 設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。 　?。┘訌?qiáng)人員聚集管理 　　一是各單位要按照“非必須、不舉辦”的原則，最大限度減少集體性室內(nèi)活動(dòng)，一律取消非必須舉辦的群眾聚 　　集活動(dòng)，并檢查、督促員工在所有工作場(chǎng)所，全程佩戴符合*情要求的口罩； 二是推行分餐制、盒飯制、延長(zhǎng)用餐時(shí)間、分批錯(cuò)峰用餐、送餐等方式，盡量避免員工集中用餐，就餐時(shí)員工 應(yīng)相隔1米以上； 三是提倡網(wǎng)上辦公，在條件允許的情況下，可安排員工通過電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活方式在家上班完成相應(yīng)工作。 　　（七）加強(qiáng)*情防控管理 　　各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司防范應(yīng)對(duì)**感染的肺炎*情防控工作方案要求，建立自控機(jī)制，成立由“一把手”擔(dān) 任組長(zhǎng)的*情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對(duì)本單位的*情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并向集團(tuán)公司*情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室進(jìn)行報(bào)告，由集團(tuán)辦向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一報(bào)送相關(guān)情況。同時(shí)積極落實(shí)屬地政府各項(xiàng)*情防控工作要求， 主動(dòng)配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好外來人員篩查、檢查工作。 　　（八）做好信息告知與診療管理 　　各單位要向員工發(fā)布就診信息，員工發(fā)現(xiàn)身體異常時(shí)，及時(shí)向指定人員報(bào)告。主動(dòng)與街道社區(qū)和小區(qū)“三聯(lián)一 ?！比藛T溝通，妥善指導(dǎo)患病員工就診。每天向本單位員工轉(zhuǎn)發(fā)本地、本社區(qū)街道和本單位*情信息，提示出行 風(fēng)險(xiǎn)。 　?。ň牛┳龊脩?yīng)急值守及應(yīng)急處置工作 　　一是各單位要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，每天領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員必須提前到崗，并保證每天有一名班 子成員帶班值守，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守及突發(fā)事件信息報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)*情及生產(chǎn)安全事故及時(shí)組織處置， 防止*情和事故擴(kuò)大。二是各單位要建立完善*情防控應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀 時(shí)，督促其佩戴口罩、就近就醫(yī)，并為其就醫(yī)提供必要的幫助； 員工被診斷為疑似患者或者被確診隔離治療后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好有關(guān)場(chǎng)所消毒和密切接觸人員的排 摸、隔離觀察，配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)健部門開展相關(guān)調(diào)查處置工作。 　　三、有關(guān)要求 　　（一）各單位要根據(jù)集團(tuán)公司方案要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定更加詳細(xì)地復(fù)工*情防控方案，進(jìn)一步明確生產(chǎn)作 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、員工休息室、食堂、澡堂、衛(wèi)生間、宿舍、通勤車輛等公共區(qū)域及相關(guān)人員的具體管控措 施，明確責(zé)任人，并建立好相關(guān)臺(tái)賬記錄。 　?。ǘ┤靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé) 任感和緊迫感，在嚴(yán)格落實(shí)*情防控各項(xiàng)要求的同時(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，處理好*情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn) 定的關(guān)系，充分發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，堅(jiān)守崗位、靠前指揮，堅(jiān)定不移把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí) 處，堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想和僥幸心理。 　?。ㄈ┘瘓F(tuán)公司和各單位要建立以“一把手”為第一負(fù)責(zé)人的*情防控工作體系，建立健全各項(xiàng)*情防控應(yīng)急措 施，保障合理購(gòu)入應(yīng)急物資、消殺用品、防護(hù)物品等，做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕* 情發(fā)生。 　?。ㄋ模┘瘓F(tuán)公司*情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，兩級(jí)生產(chǎn)裝備、安全管理、技術(shù)改造、項(xiàng)目管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部 門要監(jiān)督、跟蹤、督導(dǎo)各單位開展復(fù)工*情防控工作。對(duì)政治站位不高、措施不力、敷衍塞責(zé)、防控缺位、發(fā)生 病毒感染或者生產(chǎn)安全事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。