電大《小企業(yè)管理》期末考試題庫及答案資料.doc
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電大中小企業(yè)管理期末考試小抄 一、單選題 1. (企業(yè)登記注冊)是確認企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格,行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度。 2. (集體企業(yè))不屬于小企業(yè)法定的形式 3. (情感溝通)是人本管理的最低層次 4. (面試)是小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具 5. (交易費用理論)是最有利于節(jié)稅A.企業(yè)間拆借和社會籌資 6. 1991年美目經(jīng)濟學(xué)家羅納德?科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎,其主要貢獻為( B )。 7. A公司是年凈收益200萬元的小公司,張某打算收購它,于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司條件相當(dāng)?shù)钠髽I(yè),該企業(yè)的價格收益比是5,那么由此可以斷定A公司的市場價值為(1000)萬元。 8. CRM是指以下哪種電子商務(wù)活動.客戶關(guān)系管理 9. ERP是指以下哪種電子商務(wù)活動()企業(yè)資源計劃 10. SCM是指以下哪種電子商務(wù)活動(供應(yīng)鏈管理 )。 11. 按危機來源劃分小企業(yè)遇到的危機類型,其中不包括(品牌危機)。 12. 把一種市場同另一種市場相區(qū)分的特定標(biāo)準(zhǔn)是(細分變量)。 13. 幫助創(chuàng)業(yè)者達到事業(yè)成功的最佳工具是(制定一份完美的商業(yè)計劃)。 14. 編制(商業(yè)計劃)是定義一個新企業(yè)的藍圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好方式之一。 15. 編制企業(yè)計劃時要考慮的因素是:(.時間 資金 競爭的環(huán)境) 16. 捕捉到了商機,要對它進行分析研究,第一個步驟就是(市場調(diào)研)。 17. 不是高增長企業(yè)特征的是:(銷售僅限于本地市場)。 18. 不是在銷售牛排,而是在銷售‘咝咝’聲”,這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬于(形式產(chǎn)品) 19. 不完全市場指的是(壟斷競爭市場) 20. 不直接影響企業(yè)凈收益的項目是(會計方法)?!? 21. 不屬于利基營銷戰(zhàn)略的是:(多產(chǎn)品或服務(wù)的擴展)。 22. 不屬于企業(yè)家所得的是:(減少工作)。 23. 不屬于市場營銷計劃所強調(diào)的戰(zhàn)略領(lǐng)域是:(生產(chǎn)計劃)。 24. 不屬于特許經(jīng)營合同的特征的是:(因為它是一個簡單的文件,故不需要法律顧客) 25. 不屬于特許經(jīng)營機會誘人方面的因素是:( 企業(yè)經(jīng)營獨立性)。 26. 產(chǎn)品的市場尚未飽和,產(chǎn)品還有改進空間且所需成本不高,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的情況下,適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為(改進型?。?。 27. 成本優(yōu)勢戰(zhàn)略(要求企業(yè)擁有市場上最低成本的產(chǎn)品)。 28. 成為企業(yè)家的途徑不包括(為一家大企業(yè)工作 )。 29. 成為特許授權(quán)者的缺點是:(減少企業(yè)控制 ) 30. 除了(公司記錄)以外,其余都是外部第二手數(shù)據(jù)資源。 31. 創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動機是(經(jīng)濟利益)。 32. 創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其進行全面的審查,主要包括(.財務(wù)狀況、市場狀況以及出售原因)。 33. 從小企業(yè)成功的環(huán)境條件看,其決定因素不包括(要保持競爭所需要的資源短缺)。 34. 打算創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家必須把注意力放在(利潤)上。 35. 代理人對委托人應(yīng)負的責(zé)任是:(代理人必須接受委托人的指令\代理人要忠實地履行代理職責(zé)\代理人要小心謹慎地執(zhí)行代理職責(zé))。 36. 當(dāng)今歐美發(fā)達國家中發(fā)展最快的一種商業(yè)模式是(特許經(jīng)營)。 37. 當(dāng)一個企業(yè)將整個市場作為其目標(biāo)市場時,它所采取的戰(zhàn)略是(不細分戰(zhàn)略)。 38. 電子商務(wù)的基本過程中不包括(電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段) 39. 對公司債務(wù)負有責(zé)任的主體是(公司本身 )。 40. 對消費者購買行為影響最廣泛和最潛移默化的因素是(文化) 41. 對小企業(yè)行業(yè)選擇進行分析的代表人物有(莫斯)。 42. 對一個企業(yè)進行評價中,從外界尋求最有幫助的渠道是(會計師和律師) 43. 對一家現(xiàn)存企業(yè)進行價值評估,決定價格的最重要因素( 近年企業(yè)的收益狀況 )。 44. 對于潛在特許經(jīng)營者,首要要獲取信息的來源是(要評價的授權(quán)企業(yè))。 45. 對于小企業(yè)而言,創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是(全新型 )。 46. 多數(shù)發(fā)達國家中,小企業(yè)采取的法律形式主要有三種,除(合作經(jīng)營?。? 47. 發(fā)行股票而不增加負債會(限制所有者的潛在報酬率\要求所有者放棄一些企業(yè)控制權(quán)\減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險)。 48. 符合企業(yè)家定義的是(買斷了一個企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理) 49. 高速增長企業(yè)不具有的特征是(其業(yè)務(wù)僅限于本地市場)。 50. 個人獨資企業(yè)的業(yè)主(擁有企業(yè) ) 51. 個人獨資企業(yè)最顯著的特點是(組建和終止快捷)。 52. 給新企業(yè)提供可租賃場所和服務(wù)等便利條件的組織稱為(企業(yè)扶植機構(gòu) )。 53. 給予新企業(yè)或準(zhǔn)備開辦企業(yè)的個人提供可供租賃場所的組織是:企業(yè)扶植機構(gòu))。 54. 根據(jù)喬治?施蒂格勒的分析,企業(yè)的長期成本曲線是( 蝶型 )。 55. 根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和(在職培訓(xùn)) 56. 根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求, 通過外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競爭中的不利地位, 彌補經(jīng)營資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ( 聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略)。 57. 公司制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有,決策權(quán)最終由(股東)共同控制。 58. 供應(yīng)鏈設(shè)計應(yīng)以 (顧客需求 )為起點。 59. 購買決策過程的第二階段是(方案評價)。 60. 購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其基本情況進行全面的審查,下列各項內(nèi)容中,(員工知識結(jié)構(gòu))項不屬于審查范圍。 61. 估算在確定的時期內(nèi)的某一市場會有多少產(chǎn)品和服務(wù)能被購買是指(銷售預(yù)測)。 62. 股份有限公司的最高權(quán)力機構(gòu)是 B.股東大會 63. 顧客滿意戰(zhàn)略適用于(消費品 服務(wù) 生產(chǎn)資料產(chǎn)品)。 64. 顧客至上”對小企業(yè)產(chǎn)生影響最直接的方面是(產(chǎn)品安全)。 65. 關(guān)于風(fēng)險說法錯誤的是(風(fēng)險是不可測量的) 66. 關(guān)于價格的描述中,錯誤的是(價格是買者作出選擇的主要決定因素,價格的制定要與營銷組合的其他部分相結(jié)合) 67. 關(guān)于群體性的創(chuàng)業(yè)團隊的描述,正確的是(先有創(chuàng)業(yè)團隊再有創(chuàng)業(yè)點子)。 68. 關(guān)于社會責(zé)任的觀點,應(yīng)當(dāng)?shù)玫?所有企業(yè) )的認可和關(guān)注。 69. 國內(nèi)外學(xué)者認為,確定企業(yè)大中小類型的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅持( 相對性原則 )。 70. 合伙人的類型有多種,其中,(隱名合伙人?。榇箨懛▽S校瑲W洲國家采用較多。 71. 劃分消費品市場的變量包括 D心理變量 72. 激勵方法中,屬于精神激勵的是(參與激勵)A. 73. 家庭所關(guān)心的和企業(yè)的利益之間的重疊性,使得家庭企業(yè)的管理過程(復(fù)雜化)。 74. 家族企業(yè)最顯著的特征是(家庭與企業(yè)在目標(biāo)和利益上的一致性)。 75. 教科書中,對于獲得“準(zhǔn)公司”身份的合法條件中,要求股東人數(shù)不超過(35人)。 76. 教科書中有關(guān)社會責(zé)任的觀點應(yīng)當(dāng)被(所有企業(yè) )所接受 77. 經(jīng)調(diào)查研究表明,( 獲得個人成功的滿足感)是創(chuàng)業(yè)者的第一動力。 78. 經(jīng)調(diào)查研究表明,小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動力是(爭取更高的利潤)。 79. 競爭優(yōu)勢就是( 相對競爭對手而言的)。 80. 開辦新企業(yè)是要創(chuàng)辦一新型的企業(yè)、利用其理想的地理位置,并要避免現(xiàn)存企業(yè)的(不合需要的政策 )。 81. 可以形容商業(yè)計劃的寫作風(fēng)格是(.不慍不火) 82. 李明剛從大學(xué)畢業(yè),沒有工作經(jīng)驗,他對自己想成為一名特許經(jīng)營者感到很擔(dān)心,這主要是因為:(缺乏培訓(xùn) ) 83. 兩個或兩個以上的人以盈利為目的、自愿結(jié)合、共同經(jīng)營企業(yè)的組織形式是:(合伙企業(yè))。 84. 流動比率是流動資產(chǎn)與(流動負債)之比。 85. 美國微軟公司起訴亞都公司軟件侵權(quán)案,使亞都面臨近千萬的賠償。雙方陷入的危機屬于(品牌危機)。 86. 某企業(yè)倒閉了,該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭,這種失去自尊是一種(心理損傷 )的表現(xiàn)。 87. 某企業(yè)稅后收益是20萬元,目前可比較公司的價格收益比是5,該企業(yè)的市場價值應(yīng)是(100萬) 88. 某企業(yè)主對銀行人員說:“我想讓你見見我的小孩,他將幫我盤點存貨”,此家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)繼承階段是屬于(介紹期 )。 89. 某小企業(yè)正常的凈收入是180,000元,所有者正常薪水為40,000元,評價專家認為的資本化比率為20%,如采用收益能力評估法,該企業(yè)的價值應(yīng)為(70萬)。 90. N、 91. 哪一個不是出售特許經(jīng)營權(quán)的缺陷:(加速企業(yè)擴張)。 92. 哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式(壟斷式經(jīng)營) 93. 哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場上的最低成本制造商: (成本優(yōu)勢) 94. 哪種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略(維持戰(zhàn)略) 95. 那些認為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個(內(nèi)在控制中心)。 96. 那一種經(jīng)營者屬于”創(chuàng)業(yè)家型”(獨立型經(jīng)營者) 97. 能夠引起投資商對新企業(yè)投資的興趣不包括(財務(wù)預(yù)測與公認行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致)。 98. 判斷是否是一個好的投資機會,必須考慮的基本因素不包括:(大量的競爭 )。 99. 企事業(yè)單位之間、個人與個人之間因各種經(jīng)濟活動所引起的貨幣收付行為就是(貨幣結(jié)算) 100. 企業(yè)采取特許經(jīng)營形式的缺陷不包括(缺乏市場營銷支持)。 101. 企業(yè)采用新材料、新元件或新技術(shù),使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)新屬于(換代型)產(chǎn)品創(chuàng)新。 102. 企業(yè)成長的過程類似于樹木成長的過程,小企業(yè)沿著“工人-小企業(yè)-大企業(yè)”這一過程發(fā)展,而大企業(yè)則逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這是由經(jīng)濟學(xué)家( 馬歇爾) 103. 企業(yè)倒閉的重要原因是:(財務(wù))。 104. 企業(yè)的創(chuàng)新活動不包括( 招聘新員工 )。 105. 企業(yè)的創(chuàng)新活動不包括招聘新員工 106. 企業(yè)的凈利潤取決于 (銷售金額 經(jīng)營費用 交納的稅金) 107. 企業(yè)的營銷組合由( 產(chǎn)品、定價、促銷和分銷 )活動組成。 108. 企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機會的第一步是(市場調(diào)研)。 109. 企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度,超過此限度,將會出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。這就是奧斯汀?羅賓遜的( 規(guī)模經(jīng)濟理論)。 110. 企業(yè)計劃的首要外部使用者是(投資者和借款人 )。 111. 企業(yè)計劃一般應(yīng)是:預(yù)計企業(yè)最初(3—5年)的財務(wù)和經(jīng)營等方面的規(guī)劃。 112. 企業(yè)家常常關(guān)注企業(yè)開創(chuàng)之初的(有利方面)。 113. 企業(yè)所得需要雙重納稅的是 (公司制)。 114. 企業(yè)危機最顯著的特點是C突發(fā)性 115. 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是(工商行政管理部門)。 116. 企業(yè)在經(jīng)營場所地點選擇時,不是考慮的關(guān)鍵因素是(人口稠稀情況)。 117. 企業(yè)戰(zhàn)略計劃應(yīng)當(dāng)是(將其編入企業(yè)經(jīng)營計劃,以保證這種戰(zhàn)略決策過程的完成)。 118. 潛在的投資商和貸款人會首先關(guān)注(營銷計劃)。 119. 全部小企業(yè)在資金運用方面的一般問題是:其流動資產(chǎn)與(固定資產(chǎn))的比例失調(diào)。 120. 權(quán)益籌資的主要來源是:(風(fēng)險資本家)。 121. 商業(yè)計劃的使用者不包括(政府管理者 )。 122. 商業(yè)計劃的最重要對象是(投資者)。 123. 商業(yè)計劃書中應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于該計劃的保密須知或守密協(xié)議的是(扉頁?。?,其目的在于保證商業(yè)計劃書的內(nèi)容不外傳和泄露。 124. 設(shè)計型專利適用于(產(chǎn)品的外形 )。 125. 設(shè)立公司須經(jīng)過(政府部門)的批準(zhǔn)。 126. 市場調(diào)研的職能不包括(提出數(shù)據(jù))。 127. 市場調(diào)研過程的第一步是 (確定信息的需求)。 128. 市場細分、市場調(diào)研和銷售預(yù)測是通常所稱的(市場分析)的構(gòu)成要素 129. 市場營銷計劃主要組成部分一般不包括(人力資源)。 130. 適當(dāng)?shù)模ㄙY本化)比率是由盈利風(fēng)險和這些盈利在未來的預(yù)期增長率所決定的。 131. 私營企業(yè)申請開辦獲準(zhǔn)后,應(yīng)該在獲準(zhǔn)后的( 30)日內(nèi)提出開業(yè)申請。 132. 所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來源中,創(chuàng)意價值最大的是(周密研究 )。 133. 踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫?!边@句話說明了創(chuàng)業(yè)機會的(偶然性)特征。 134. 提出“小的是美好的”這一說法的是舒馬赫 135. 通常,小企業(yè)創(chuàng)立期面臨的最主要危機是( 資金短缺?。? 136. 通過對企業(yè)資源、競爭能力及其所面臨的機會與威脅等因素結(jié)合一起進行對比分析,從而獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析方法屬于( S WOT法)。 137. 通過金融市場對現(xiàn)存企業(yè)進行價值評估,叫作( 市場價值評估法)。 138. 通過生產(chǎn)過程的創(chuàng)新和自動化達到降低成本、獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,一般適用于(資本密集型?。┬∑髽I(yè)。 139. 王女士打算專為年輕職業(yè)婦女開辦一家時尚服裝商店,她知道其商店所需的裝置擺設(shè)應(yīng)當(dāng)(精致文雅 )。 140. 為保持競爭優(yōu)勢應(yīng)采取的正確策略是( 集中關(guān)注那些有最大影響力的資源 )。 141. 維護國家市場秩序的立法有:(反不正當(dāng)競爭法) 142. 我國資產(chǎn)負債表的格式是(賬戶式 )。 143. 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是(生產(chǎn)產(chǎn)品的類型). 144. 下列不是利潤表組成要素的選項是( 資產(chǎn))。 145. 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是(經(jīng)營自主權(quán))。 146. 下列不屬于小企業(yè)常有財務(wù)報表的是(資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表)。 147. 下列產(chǎn)品中不適合在網(wǎng)上交易(簽約)的是(大型專用設(shè)備)。 148. 下列符合企業(yè)家定義的是(買斷了一個企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理) 。 149. 下列各選項中,( 企業(yè)間拆借和社會籌資 )最有利于節(jié)稅。 150. 下列關(guān)于風(fēng)險的說法錯誤的是( 風(fēng)險是不可測量的 )。 151. 下列激勵方法中,屬于精神激勵的是( 參與激勵 )。 152. 下列經(jīng)營者類型中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”的有(獨立型經(jīng)營者?。?。 153. 下列哪一種布置方式會使企業(yè)對空間利用率低,但卻有利于展示商品,并能使顧客在場內(nèi)自由的向任何方向移動?(開放式)。 154. 下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略(維持戰(zhàn)略)。 155. 下列哪種籌資方式對企業(yè)具有更大的風(fēng)險性:(舉債)。 156. 下列四種組織形式中,(集體企業(yè))不屬于小企業(yè)法定的形式。 157. 下列選項中,最有利寸:企業(yè)節(jié)稅的是( 企業(yè)間拆借和社會籌資 )。 158. 下列營銷組合因素中,能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是(定價) 159. 下列職能中,哪個小企業(yè)不如大企業(yè)發(fā)揮得更有效:(汽車制造)。 160. 下列指標(biāo)中,(速動比率 ?。┦怯脕矸从承∑髽I(yè)短期償債能力的指標(biāo)。 161. 下列中不屬于突發(fā)事件的是:(工作晉級)。 162. 下列中哪個是家庭企業(yè)的優(yōu)點(提供了兼顧業(yè)務(wù)活動和照料家庭的機會)。 163. 下列中哪個是權(quán)益:(所有者財產(chǎn)凈值)。 164. 下列中哪一個不是競爭性質(zhì)和程度的決定因素:(行業(yè)吸引力)。 165. 下列中誰會對一個新創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)計劃最感興趣 ?銀行) 166. 下列屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是:(物資調(diào)配制度) 167. 向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容包含在( 扉頁 )中。 168. 小列不屬于小企業(yè)常用財務(wù)報表的是(資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細表) 169. 小企業(yè)把目標(biāo)定位在市場中的“盲點”或“縫隙”尋找發(fā)展,是小企業(yè)的( 利基經(jīng)營)。 170. 小企業(yè)必須遵守的法規(guī)是 ( 地方法規(guī) 行業(yè)法規(guī) 國家法規(guī)) 171. 小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場競爭的方式有多種,其中,(更好的質(zhì)量,較低的價格?。┦亲詈玫姆椒?。 172. 小企業(yè)初期籌資的主要渠道是(個人積蓄) 。 173. 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險中不包括(規(guī)模風(fēng)險) 174. 小企業(yè)倒閉的主要原因是財務(wù))。 175. 小企業(yè)的經(jīng)營理念是( 不斷發(fā)展變化)的。 176. 小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢) 177. 小企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用(銷售百分比法) 178. 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是( PETS法) 。 179. 小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和目標(biāo)市場的情況與要求,專門針對某一類顧客、某一地區(qū)等開展?fàn)I銷活動,這就是小企業(yè)的( 專門化戰(zhàn)略)。 180. 小企業(yè)構(gòu)建管理團隊的關(guān)鍵在于各類人才的(互補性)。 181. 小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是( 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新)。 182. 小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略開發(fā)的第一步是( 確立經(jīng)營哲學(xué))。 183. 小企業(yè)競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢) 184. 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有 應(yīng)付賬款 185. 小企業(yè)利基市場營銷取得成功的首要前提是(選準(zhǔn)利基市場)。 186. 小企業(yè)刨業(yè)的骨現(xiàn)風(fēng)險中不包括( 規(guī)模風(fēng)險)。 187. 小企業(yè)使用最多的組織形式是( 個人獨資企業(yè))。 188. 小企業(yè)所采取的最流行的組織形式是(業(yè)主制 )。 189. 小企業(yè)選聘人才的首要原則是(德才兼?zhèn)洌? 190. 小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具是 (面試)。 191. 小企業(yè)要確認其法人資格,就必須到國家行政管理部門進行(企業(yè)登記注冊)。 192. 小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為適用的戰(zhàn)略是( 單一細分戰(zhàn)略)。 193. 小企業(yè)在與大企業(yè)競爭中,最不具優(yōu)勢的方面是:(價格 ) 194. 小企業(yè)在資金運用方面的一般問題是:其流動資產(chǎn)與(固定資產(chǎn))的比例失調(diào)。 195. 小企業(yè)在最初的市場營銷活動中所采用的最差戰(zhàn)略是:(單目標(biāo)市場戰(zhàn)略) 196. 小型企業(yè)不道德行為中最典型的就是(虛報收入和費用)。 197. 小張擁有豐富的工作經(jīng)驗和一定量的客戶群,他適宜采用( 創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。 198. 新辦企業(yè)應(yīng)該最好在(D a.家里 b.企業(yè)扶植機構(gòu)c.租賃的房屋d.a(chǎn)、b、c任何一個)開始。 199. 新企業(yè)管理隊伍的管理能力和專業(yè)技術(shù)能力可以通過使用(外部)的幫助來得到補充。 200. 信用銷售對于賣方來說的最大好處是(增加銷售量 )。 201. 選擇特許經(jīng)營模式進行創(chuàng)業(yè),其優(yōu)勢之一就是(可以得到特許經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo))。 202. 要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者,通常要考慮的是(決定子女是否具有必要的氣質(zhì)和能力)。 203. 一份有意義的合同( 必須是一種自愿協(xié)議)。 204. 一個企業(yè)的償債能力( 常常用其流動資產(chǎn)與流動負債的比率來衡量)。 205. 一個企業(yè)的凈利潤取決于( A、B、C全部 )。 206. 一個企業(yè)的凈利潤取決于(銷售額 經(jīng)營費用 稅金 )。 207. 一個企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)性階段首先要面對的問題是(選擇企業(yè)的所有制形式)。 208. 一家企業(yè)在其發(fā)展過程中,隨著規(guī)模的擴大,組織形式也會發(fā)生變化。影響組織形式變更的首要因素是( 企業(yè)的規(guī)模大小 )?!? 209. 一家小企業(yè)利用鋸屑、木片等為原料開發(fā)出一種可以替代普通木料的“壓縮木料”,并取得同樣的效果,但成本卻只有普通木料的一半。這種降低成本并取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是(改進設(shè)計戰(zhàn)略 )。 210. 一位年輕大學(xué)畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè),不久就倒閉了。他認為他獲得了很有價值的經(jīng)驗,并急于期待再開辦一家企業(yè),他最大的損失是( 資金損失 )。 211. 一種廣泛使用的特許經(jīng)營類型,即生產(chǎn)者或創(chuàng)造者是特許授權(quán)人,零售商是特許經(jīng)營人,該類型是(類型C)。, 212. 以該公司未來的盈利水平為基礎(chǔ)對預(yù)售小企業(yè)進行的價值評估稱為(盈利能力評估法)。 213. 以下不是小企業(yè)組織形式有( 集體企業(yè) )。 214. 以下不屬于風(fēng)險特征的是(盈利性) 215. 以下不屬于風(fēng)險特征的是(消逝性 )。 216. 以下各選項中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是(經(jīng)銷商)。 217. 以下各選項中,可以形容商業(yè)計劃的寫作風(fēng)格的是(不慍不火 ). 218. 以下關(guān)于風(fēng)險特征的描述,不準(zhǔn)確的選項是(風(fēng)險與收益成反比例變動)。 219. 以下哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式( 壟斷式經(jīng)營 )。 220. 以下人員或機構(gòu)中,使用商業(yè)計劃的是供應(yīng)商 221. 以下選項中,不屬于具有低成本憂勢的小企業(yè)參與競爭的方式是( 較差的質(zhì)量較低的價格 )。 222. 以下選項中,是商業(yè)計劃其他部分的基礎(chǔ)的是(市場調(diào)研與分析) 223. 以下選項中,屬于項目可行性報告包含的內(nèi)容是( 經(jīng)濟效益分析 )。 224. 以下組織形式中,出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是(公司制企業(yè))。 225. 英國經(jīng)濟學(xué)家約翰。穆勒認為,小企業(yè)存在的根本原因是(它對現(xiàn)存環(huán)境有較強的適應(yīng)性) 226. 英文的商業(yè)計劃一般以30—50頁為宜,中文的商業(yè)計劃以( 20-35)為宜。 227. 營運資本包括(應(yīng)收賬款)。 228. 用來衡量小企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不包括(企業(yè)類型)。 229. 由于各種原因使結(jié)果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的可能性就是(風(fēng)險)。 230. 由于銷售額不足,較差的增長前景以及高額的費用等造成的企業(yè)倒閉,一般被認為在(經(jīng)營管理)方面存在著問題。 231. 與小企業(yè)市場營銷沒有直接關(guān)系的活動是(生產(chǎn)產(chǎn)品)。 232. 與在經(jīng)濟低速時期的企業(yè)破產(chǎn)比例相比,在經(jīng)濟繁榮時期的企業(yè)破產(chǎn)比例會(較低)戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最高的是(多數(shù)股權(quán)參與 ) 233. 員工參與管理屬于人本管理的( 決策溝通)層次。 234. Z、 235. 在波士頓矩陣法中,具有低增長、低競爭力的單位被稱為( 瘦狗 )。 236. 在國外公司價值評估中廣泛采用的評估方法是(現(xiàn)金流量折現(xiàn)法)。 237. 在家庭企業(yè)里,家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間的密切關(guān)系,一般被稱為(重疊) 238. 在家庭企業(yè)里,企業(yè)決策( 有時是家庭決策 )。 239. 在家族企業(yè)的所有關(guān)系中,(丈夫與妻子之間)的關(guān)系是最敏感,最麻煩的。 240. 在家族企業(yè)所有權(quán)移交中,一般不需考慮的問題是:(將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)建者死亡時)。 241. 在家族企業(yè)中,家庭的利益與企業(yè)的利益之間一般被描述為(重疊的)。 242. 在家族企業(yè)中,作為企業(yè)家的配偶,不應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧牵ㄆ髽I(yè)家事業(yè)的擔(dān)憂者)。 243. 在開辦自己的企業(yè)時,企業(yè)家不承擔(dān)的風(fēng)險是(失去獨立的風(fēng)險)。 244. 在美國,以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貸款公司通常作為擔(dān)保所使用最多的資產(chǎn)是( 應(yīng)收賬款和存貸)。 245. 在美國要獲取準(zhǔn)公司的身份,企業(yè)必須滿足的條件不包括:(必須擁有50人以上的股東)。 246. 在評估企業(yè)價值時,最不重要的是:(賣主對企業(yè)價值的說明)。 247. 在評價企業(yè)時,下列中哪一個不是應(yīng)考慮的非量化因素:(回報率)。 248. 在企業(yè)計劃中的財務(wù)計劃部分,主要反映的是企業(yè)的財務(wù)報表,其中最重要的報表是(現(xiàn)金流量表 )。 249. 在商業(yè)計劃書的寫作中,凡是涉及到數(shù)字的地方一定要提供必要的(定量?。┓治?。 250. 在稅率不變的情況下,如果物價持續(xù)上漲,采用(后進先出法)可以使企業(yè)期末存貨的成本降低,本期銷貨成本提高,從而降低應(yīng)納稅所得額,達到減少所得稅的目的。 251. 在團隊中,善于提出新思路,忽略細節(jié);具有高智商、性格內(nèi)向,可倌賴但易激怒的團隊成員角色是( 創(chuàng)造者)。B. 252. 在推薦子女為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時,一般不需考慮的問題是:(推薦方便)。 253. 在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中,網(wǎng)上拍賣指的是( C-C )模式。 254. 在吸引投資商方面容易產(chǎn)生副作用的表現(xiàn)是:迷戀于產(chǎn)品或服務(wù)本身而不了解市場需求 財務(wù)計劃與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異顯著 發(fā)展方案脫離現(xiàn)實 )。 255. 在下列哪個行業(yè)中,小企業(yè)會比大企業(yè)顯得更為重要?(運輸)。 256. 在以下不是營銷組合的是(定價 )。 257. 在以下關(guān)于價格的描述中,錯誤的是(價格的制定要與營銷組合的其他部分相結(jié)合 )。 258. 在以下營銷組合因素中,能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是(定價) 259. 在整體產(chǎn)品的概念中,“售后服務(wù)”屬于產(chǎn)品的( 延伸層 )。 260. 在資本市場被認為是收購公司股東所能獲得的真正利益是(給收購公司的自由現(xiàn)金流量) 261. 造成小企業(yè)過大的破產(chǎn)比例原因很多,但不構(gòu)成其原因的是:(企業(yè)已虧損若干年)。 262. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最低的是(許可證協(xié)議)B 263. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最高的是( 多數(shù)股權(quán)參與 )。 264. 張強是某大公司的銷售部經(jīng)理,多年工作中積累了很多經(jīng)驗,擁有眾多客戶?,F(xiàn)在他打算自立門戶創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,他適宜采用的創(chuàng)業(yè)形式是(創(chuàng)建新企業(yè))。 265. 整個商業(yè)計劃的第一部分,也是最重要的部分是(摘要)。 266. 正式的市場營銷計劃中的最詳細的部分是(營銷戰(zhàn)略)。 267. 制造業(yè)對勞動力的要求取決于其(生產(chǎn)過程)的性質(zhì)。 268. 中小企業(yè)劃分的一個重要原則是(相對性原則) 269. 屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是(物資調(diào)配制度) 270. 專利是指 (發(fā)明者的一種注冊了的權(quán)利) 。 271. 作為市場這一顧客群體或潛在的顧客,必須具有(購買能力 未滿足的需求 )。 多選題: ERP的主要功能模塊包括A.生產(chǎn)控制管理模塊 B.物流管理模塊C.財務(wù)管理模塊案E.人力資源管理模塊 按特許經(jīng)營權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營的模式劃分為B.產(chǎn)品分銷特許. D.經(jīng)營模式特許 按照管理職能劃分,小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括(ABCD)A計劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制 按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機的因素,企業(yè)可能遇到的危機分為(ABCD)A突發(fā)性危機B戰(zhàn)略危機C組織危機D職能危機 按照特許經(jīng)營權(quán)的內(nèi)容進行劃分,可以將特許經(jīng)營分為( )。A.產(chǎn)品商標(biāo)型特許E.經(jīng)營模式特許 保持創(chuàng)業(yè)團隊的穩(wěn)定性,必須符合下列要求:( A.團隊要有共同的遠景目標(biāo) B.利潤分配方案要明確 C.團隊成員之間要保持溝通 ) 波特教授認為,狹義的小企業(yè)競爭優(yōu)勢通常包括以下基本形式:(?。.成本領(lǐng)先C.標(biāo)新立異 不同國家界定企業(yè)大小的標(biāo)準(zhǔn)是不同的,(A.英國 B.美國)采用定性與定量相結(jié)合的方式。 產(chǎn)品定價的基本方法有B成本導(dǎo)向定價法C需求導(dǎo)向定價法 D競爭導(dǎo)向定價法 成熟的企業(yè)所面臨的危機表現(xiàn)在以下幾個方面: B牢固的企業(yè)理念C龐大的管理機構(gòu) D僵化的管理體制 創(chuàng)建小企業(yè)必須具備的主要資源條件有( )等。A.資金B(yǎng).技術(shù)D.人才E.管理能力 創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)不是一件輕而易舉的事情,必須具備一定的客觀條件,例如:(ABC)A擁有專利技術(shù)B擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金C擁有工作經(jīng)驗和一定量的顧客群體 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險來源于( )。 A.資金風(fēng)險 B.市場風(fēng)險 C.技術(shù)風(fēng)險 D.管理風(fēng)險 創(chuàng)業(yè)機會對小企業(yè)成功經(jīng)營具有獨特的價值。表現(xiàn)在以下幾個方面:( )。A.它是企業(yè)的稀有資源B.它有利于企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)D.它有利于企業(yè)快速占領(lǐng)市場 創(chuàng)業(yè)機會是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。它具有以下特征(A普遍性C偶然性 D消逝性) 創(chuàng)業(yè)團隊包括(A.有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團隊 C.群體性的創(chuàng)業(yè)團隊)?!? 創(chuàng)業(yè)團隊可分為(BC)B群體性創(chuàng)業(yè)團隊C有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團隊 創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其進行全面的審查,主要包括( )。B.市場狀況C.財務(wù)狀況D.出售原因 創(chuàng)業(yè)資源包括A客戶資源 B技術(shù)資源 C財務(wù)資源 D行業(yè)經(jīng)驗資源 創(chuàng)意源泉:個人經(jīng)驗、愛好、偶然發(fā)現(xiàn)、深入研究。 促成顧客初次購買的策略包括()。 A. 營銷人員要努力提高顧客對產(chǎn)品的直觀感覺價值 C. 充分利用人員價值和形象價值的促銷作用 E. 根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件,有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價值 促銷組合包括(ABCD)A廣告B人員推銷C銷售價格D公共關(guān)系 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進入成長期,企業(yè)的營銷策略應(yīng)該是(ABC)A進入新的細分市場B進入新的分銷渠道C改進產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和式樣 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進入成熟階段,企業(yè)應(yīng)采取的策略是(ABD)A市場改進B產(chǎn)品改進D營銷組合改進 導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的主要矛盾有(ABCD)。A.有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展B.團隊思想不統(tǒng)一,成員的經(jīng)營理念與方式不一致C.團隊成員的性格、個性、興趣不合D.創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案 對現(xiàn)存企業(yè)近幾年的短期償債能力進行分析,通常運用比率分析法,主要包括(A.流動比率 C.速動比率)。 對小企業(yè)競爭優(yōu)勢的認識,許多企業(yè)家存在一些誤區(qū),如(?。?。B.小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競爭C.對于小企業(yè)而言,好的商業(yè)機會已經(jīng)消失了E.小企業(yè)應(yīng)選擇成長迅速的行業(yè) 對小企業(yè)行業(yè)選擇進行分析的代表人物有(ABCD)A施太菜B官俊榮C莫斯D太田一郎 法律規(guī)定,公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括(ABCD)A董事會B股東大會C監(jiān)事會D外部董事 反映小企業(yè)流動資產(chǎn)管理能力的指標(biāo)包括(CD)C應(yīng)變收賬款周轉(zhuǎn)率D存貨周轉(zhuǎn)率 個人獨資企業(yè)的優(yōu)點體現(xiàn)為(ABCDE)。A.組建和終止容易B.創(chuàng)建成本低C.稅后利潤歸個人所有D.決策權(quán)完全集中于企業(yè)主E.沒有信息披露的限制 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論,下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有(ABD)A服務(wù)性產(chǎn)業(yè)B手工制品 業(yè)D原料來源分散的行業(yè) 根據(jù)經(jīng)營者的特質(zhì),可以把小企業(yè)經(jīng)營者劃分為(ABD)A“技術(shù)專家型”經(jīng)營者B“鼓動家型”經(jīng)營者D“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者 根據(jù)日本學(xué)者太田一郎的觀點,下列適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門是 ( )。 C.紡織品 D.副食品 根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,公司具有如下特征:它是依法設(shè)立的社會經(jīng)濟組織;它是以營利為目的的法人團體;它是企業(yè)法人;所有權(quán)歸股東所有;它的決策權(quán)最終由股東共同控制。 公司制企業(yè)的類型有 有限責(zé)任公司,股份有限公司 供應(yīng)鏈設(shè)計應(yīng)以 B顧客需求 C降低物流成本 D縮短運輸時間 管理風(fēng)險包括( )。A.組織風(fēng)險 B.決策風(fēng)險 C.意識風(fēng)險 廣義的電子商務(wù)基本功能模塊的是企業(yè)資源計劃,客戶關(guān)系管理,初級網(wǎng)絡(luò)營銷,電子商務(wù)基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理 廣義的電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中,高級應(yīng)用階段包括(ABD)A企業(yè)資源計劃B客戶關(guān)系管理D供應(yīng)鏈管理 廣義的市場退出行為包括A修剪B規(guī)模收縮D范圍收縮 合伙企業(yè)的缺點主要有(ABCDE )。A.普通合伙人的無限連帶責(zé)任B.合伙人之間的關(guān)系較難處理,管理協(xié)調(diào)成本較高C.潛在的個性和權(quán)利沖突D.產(chǎn)權(quán)流動、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制E.企業(yè)壽命不會太久企業(yè)壽命不會太久 合伙企業(yè)是由兩個以上的合伙人共同出資成立的企業(yè)。合伙人的類型有多種,比如( A.普通合伙人C.有限合伙人D.隱名合伙人) 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括(BD)B流動比率D速動比率 劃分消費品市場的變量包括人文統(tǒng)計變量、地理變量、心理變量、行為因素 貨幣結(jié)算是指企事業(yè)單位之間以及個人與個人之間因( )等經(jīng)濟活動所引起的貨幣收付行為?! .商品交易 C.勞務(wù)供應(yīng) D.資金調(diào)撥 技術(shù)創(chuàng)新包括B產(chǎn)品創(chuàng)新C服務(wù)創(chuàng)新D工藝創(chuàng)新E市場創(chuàng)新 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主要體現(xiàn)在A融資成本低 C用人成本低 D經(jīng)營管理成本低 家族企業(yè)的管理特征有( )。C.集權(quán)式的組織模式D.“家長”的示范作用E.恩威并用的管理方法 家族企業(yè)的特征有( )。A.人文色彩濃厚B.以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心D.家庭與企業(yè)的長遠目標(biāo)和利益的一致性 家族企業(yè)最顯著的特征是(BD)B創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者D家庭與企業(yè)的長遠目標(biāo)和利益的一致性 交易費用包括(ABCD)A談判成本B界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本C監(jiān)督管理成本D信息成本 交易費用是指一系列制度成本,包括( )。A. 談判成本 B. 實施契約的成本 C. 監(jiān)督管理成本 D信息成本 E. 界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本 經(jīng)濟學(xué)家熊彼特在理論上把社會經(jīng)濟活動分為(C.經(jīng)濟循環(huán) D.經(jīng)濟發(fā)展)兩種。 可以用來評價小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是(ABCD)A員工數(shù)量B資產(chǎn)規(guī)模C銷售額D競爭能力 客戶關(guān)系管理的基本功能模塊有(ABCD)A營銷管理子系統(tǒng)B銷售管理子系統(tǒng)C客戶支持和服務(wù)管理子系統(tǒng)D數(shù)據(jù)庫及支撐平臺子系統(tǒng) 某些經(jīng)濟學(xué)家認為,現(xiàn)實中的市場是(A.完全競爭 B.不完全競爭 C.完全壟斷 D.壟斷競爭)市場。 判斷一個意念是否是一個好的投資機會的五個影響因素:市場因素、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟、管理和缺陷。 評估現(xiàn)存企業(yè)的方法主要有( )。A.市場價值評估法C.盈利能力評估法D.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法E.資產(chǎn)價值評估法 評價所要購買企業(yè)的價值的評價方法 (1).基于財產(chǎn)評估(資產(chǎn)重置法)。( 2).基于市場評估(現(xiàn)行市價法)。 (3).基于收益能力評估(收益現(xiàn)值法)。 (4).基本現(xiàn)金流量評估法(現(xiàn)金流量法)。 Q、 企業(yè)登記注冊是行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度,主要包括( )。B.營業(yè)登記E.企業(yè)法人登記 企業(yè)抵御和化解風(fēng)險的途徑包括( )?!.投資主體分散化 B.提高企業(yè)管理水平 C.合作研究策略 D.增強企業(yè)實力 E.減少風(fēng)險投資規(guī)模 企業(yè)對廣告活動的管理依照合理的順序排列應(yīng)為(ACDBE)A確定目標(biāo)C設(shè)計信息D選擇媒體B編制預(yù)算E效果衡量或測量 企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是內(nèi)部制度創(chuàng)新,外部制度創(chuàng)新 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢包括( )。A.工作壓力大、負擔(dān)重C.工作時間長D.管理工作繁雜E.經(jīng)營風(fēng)險大 企業(yè)節(jié)稅可分為( )等環(huán)節(jié)的節(jié)稅收。A企業(yè)組建 B企業(yè)籌資融資C企業(yè)財務(wù)會計核算 D企業(yè)利潤分配 企業(yè)經(jīng)營者承擔(dān)無限責(zé)任的是個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè) 企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面,分別是B技能培訓(xùn)C知識培訓(xùn) D態(tài)度培訓(xùn) 企業(yè)信用策略中的消費者信用主要包括(ACD)A未結(jié)算賬目信用C分期付款信用D銀行信用卡 企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要受企業(yè)的( )等三個因素的影響。A產(chǎn)業(yè)類型C實力 E生命周期階段 企業(yè)在制定價格時一般要經(jīng)歷六個步驟,試將以下定價步驟進行合理排序(EDBACF)E選擇定價目標(biāo)D確定需求B估計成本A分析競爭者的成本、價格和提供物C選擇定價方 法F選定最終價格 請順序排列出,小企業(yè)采取目標(biāo)市場營銷的STP戰(zhàn)略步驟:(?。?A.市場細分C.市場定位 D.目標(biāo)市場選擇 群體性的創(chuàng)業(yè)團隊與有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團隊相比是( BC )。 B.兒有創(chuàng)業(yè)團隊的結(jié)識才有創(chuàng)業(yè)點子的提出 C. 更強調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成中所扮演的角色 人力資源的特點包括(ABCD)A戰(zhàn)略性B稀缺性C無限性D周期性與磨損性 任何一個創(chuàng)業(yè)者都明白,(?。┦顷P(guān)系到企業(yè)成敗存亡的首要因素,也是企業(yè)人事管理的基本內(nèi)容。B.選人 D.用人 S、 商業(yè)計劃的使用者包括(ABD)A風(fēng)險投資者B創(chuàng)業(yè)者D供應(yīng)商 商業(yè)計劃的外部使用者包括( CDE)。C.顧客D.供應(yīng)商E.投資者 商業(yè)計劃的最重要對象是A顧客 B投資者D供應(yīng)商 商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃,它從企業(yè)內(nèi)部的(ABCDE )等各方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。A.人員B.制度C.管理D.企業(yè)的產(chǎn)品E.營銷和市場 商業(yè)計劃書的附錄包括一些必要的相關(guān)信息,譬如( ABDE)等。A.產(chǎn)品說明書或照片B.關(guān)鍵組件的供應(yīng)商D.特定地點因素E.許可的復(fù)印件 商業(yè)計劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險投資者最關(guān)心的幾個方面,其中包括( )。 A. 獨特性 B. 管理團隊 C. 財務(wù)規(guī)劃E. 風(fēng)險和退出 審查現(xiàn)存企業(yè)主要包括下列內(nèi)容:( A.財務(wù)狀況C.市場狀況 D.出售原因 )。 實行雙重納稅的組織形式為(CD)。C.有限責(zé)任公司 D.股份有限公司 世界各國普遍采用的小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)包括(ABD)A資產(chǎn)總額B員工人數(shù)D銷售額 T、 通常小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質(zhì)的方式主要有( ABCD ).A.面試 B.能力測試 c. 角色扮演 D. 品行鑒定 投資者的退出機制有(ABCD)A、MBO?。隆⒘⒓翠N售C兼并D、IPO W、 網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有( ACD )。 A.B—B C.B—C D.C—C 網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有(A. 訂貨功能C. 結(jié)算功能 D. 配送功能 )。 我國《公司法》中規(guī)定公司的類型分為(B.股份有限公司C.有限責(zé)任公司 ?。?。 我國目前劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有:( A.職工人數(shù)C.銷售額 D.資產(chǎn)總額)。 下列不屬于小企業(yè)退出障礙的是(ACD)A心理障礙C制度障礙D物質(zhì)障礙 下列打關(guān)交易費用的說法巾正確的是( ABCD )。 A.交易費用是一系列的制度成本 B.交易費用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本 C. 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,交易費用遞減 D. 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費用 下列各項屬于家族企業(yè)管理特征的是(A.集權(quán)式的組織模式 B.恩威并用的管理方法 D.“家長”的示范效應(yīng) )。 下列各選項中,(ABC)最有利于節(jié)稅。A企業(yè)間拆借和社會籌資B向金融機構(gòu)貸款C社會籌資和企業(yè)間拆借 下列關(guān)于風(fēng)險的說法錯誤的是A風(fēng)險是客觀存在的,無法回避和消除B風(fēng)險是不可測量的 C風(fēng)險伴隨著收益,風(fēng)險越大,收益越大 D風(fēng)險是不斷變化的 下列可以成為企業(yè)外部人力資源的是( ABC )。A. 科研部門及大專院校 B.離退休人員C. 兼職工作人員 下列可以用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是( ABD )。 A、資產(chǎn)總額 B.員工人數(shù)D,銷售額 下列哪項在資本市場被認為是首鋼公司股東所獲得的真正利益(ABC)A被收購公司凈資產(chǎn)B被收購公司總資產(chǎn)C給收購公司的自由現(xiàn)金流量 下列哪一種經(jīng)營者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者(ABC)。A . “技術(shù)專家型”經(jīng)營者B . “鼓動家型”經(jīng)營者C . “戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者D 下列企業(yè)組織形式中,具有法人資格的是( AD )。 A. 股份公司D.有限責(zé)任公司 下列企業(yè)組織形式中,企業(yè)經(jīng)營者承擔(dān)無限責(zé)任的是( BC )。B.個人獨資企業(yè)C、合伙企業(yè) 下列選項中,( )屬于研究創(chuàng)業(yè)機會。C.市場調(diào)研D.案頭分析 下列有關(guān)交易費用的說法正確的是(ABCD)。A .交易費用是一系列的制度成本B .交易費用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本C .隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,交易費用遞減D .企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費用 下列戰(zhàn)略中屬于小企業(yè)職能戰(zhàn)略的有(?。?。A.市場營銷戰(zhàn)略C.研發(fā)戰(zhàn)略E.人力資源戰(zhàn)略 下列屬于創(chuàng)新活動的是(ABCD)A生產(chǎn)新產(chǎn)品B使用新技術(shù)C開辟新市場D采用新的組織形式 下列屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險來源的是(ABCD )。 A.市場風(fēng)險 B.政治風(fēng)險 C. 技術(shù)風(fēng)險 D.資金風(fēng)險 下列屬于創(chuàng)業(yè)機會的特征的是( ABC )。 A.普遍性 B.偶然性C.消逝性 下列屬于廣義電子商務(wù)基本功能模塊的是(ABCDE)A企業(yè)資源計劃B客戶關(guān)系管理C初級網(wǎng)絡(luò)營銷D電子商務(wù)基礎(chǔ)E供應(yīng)鏈管理 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是(ABC)A內(nèi)部制度創(chuàng)新B薪酬制度創(chuàng)新C財務(wù)制度創(chuàng)新 下列屬于適合小企業(yè)牛存發(fā)展的分散型部門的是( CD )。 C. 紡織品 D.副食品 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的,這里的現(xiàn)金是指(ABCD)A庫存現(xiàn)金B(yǎng)銀行存款C其他貨幣資金D現(xiàn)金等價物 小企業(yè)保持競爭優(yōu)勢常有的方法是(A法律手段B人本管理與人力資源開發(fā)C加強外部合作D多利基市場營銷)。 小企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時,應(yīng)注意的事項:( )。A.處理好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關(guān)系C.成本費用不會影響差異化的進行E.處理好服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系 小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有(?。?。C.利基經(jīng)營 D.差異化經(jīng)營 E.特許經(jīng)營 小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括(ABCD)A制度創(chuàng)新B技術(shù)創(chuàng)新C管理創(chuàng)新D服務(wù)創(chuàng)新 小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括()A. 經(jīng)濟進化論 B. 不完全市場理論 C. 規(guī)模經(jīng)濟理論 D. 產(chǎn)業(yè)分工理論 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括( ABCDE )。A.經(jīng)濟環(huán)境 B.政治環(huán)境 C. 文化環(huán)境 D.法律環(huán)境 E. 技術(shù)環(huán)境 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括A經(jīng)濟環(huán)境 B政治環(huán)境C文化環(huán)境 E技術(shù)環(huán)境 小企業(yè)的經(jīng)營方式主要是:( ABD ) A.利基經(jīng)營 B.差異化經(jīng)營D. 聯(lián)合經(jīng)營 小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在負債和權(quán)益之間進行選擇時必須考慮的因素有(ABD)A企業(yè)的潛在獲利能力B籌資的風(fēng)險D表決控制權(quán)的問題 小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)分析包括( ABCD )。A.小企業(yè)獲利能力分析B.小企業(yè)短期償債能力分析 C.小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D.小企業(yè)長期償債能力分析 小企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)競爭優(yōu)勢包括( BCD )。B. 人員優(yōu)勢 C. 管理優(yōu)勢 D。創(chuàng)新優(yōu)勢 小企業(yè)的退出障礙包括( ACD )。A. 心理障礙C. 制度障礙D.物質(zhì)障礙 小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC)A宏觀環(huán)境B中觀環(huán)境C微觀環(huán)境 小企業(yè)法定組織形式有(ABD)A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)D個人獨資企業(yè) 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是A五種競爭力模型 BSWOT分析法CPETS法 DBCG法 小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是( ABCD )。A. 需求推動B. 量力而行C. 持續(xù)創(chuàng)新D.綜合效益 小企業(yè)還往往根據(jù)市場環(huán)境和自身條件,選擇下列( ABD )戰(zhàn)略中的一種。A.地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略D. “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略 小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基本競爭戰(zhàn)略有(BCD)B低成本戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D市場細分戰(zhàn)略 小企業(yè)進入成長階段后,可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有()。 B. 市場滲透戰(zhàn)略 C. 市場競爭戰(zhàn)略 E. 產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略 小企業(yè)經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略有A.消費群體專門化 B.產(chǎn)品專門化免費電C.地理區(qū)域?qū)iT化 D.經(jīng)營特色專門化 小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個完整的體系,通常可以劃分為(?。﹥蓚€層次。 A.企業(yè)戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有()。A. 應(yīng)付賬款 C. 商業(yè)票據(jù) D. 預(yù)收賬款 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有(ACD)A應(yīng)付賬款C商業(yè)票據(jù)D預(yù)收賬款 小企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢,如下哪些選項屬于小企業(yè)常用的方法(ABCD)A法律手段B人本管理與人力資源開發(fā)C加強外部合作D多利基市場營銷 小企業(yè)可以通過許多方法獲取低成本優(yōu)勢,比如:( )等。A.簡化產(chǎn)品C.改進設(shè)計D.降低管理費用 小企業(yè)內(nèi)部的人才可以劃分為(ABC)A實干家B創(chuàng)新者C多面手 小企業(yè)能夠獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有( ACD )。A. 應(yīng)付賬款C.商業(yè)票據(jù)D. 預(yù)收賬款 小企業(yè)人才引進應(yīng)遵循如下原則(ACD)A適用原則C按勞分配原則D超前性原則 小企業(yè)衰退階段的技術(shù)創(chuàng)新可選用(ABD )。 A.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略D. 緊縮戰(zhàn)略 小企業(yè)往往根據(jù)市場環(huán)境和自身條件可以選擇下列哪些經(jīng)營戰(zhàn)略( ABD )。A.地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略D.“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略 小企業(yè)為了克服人力資源的限制,可以利用的外部人力資源。包括(ABCDE)。A. 與有關(guān)科研部門或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系B.聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員C.聘請國內(nèi)外專家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo)D.與有關(guān)大中型企業(yè)聯(lián)合開發(fā)E.聘請離退休人員 小企業(yè)選聘人才常用的渠道有(ABCD)A就業(yè)服務(wù)機構(gòu)B廣告招聘C內(nèi)部選拔D個人推薦 小企業(yè)在市場中必須承擔(dān)的風(fēng)險的有( ACD )。 A.經(jīng)營風(fēng)險 C. 財務(wù)風(fēng)險 D. 投資風(fēng)險 小企業(yè)在選擇團隊成員時,應(yīng)考慮的問題有(ABD)。A.人才要具有一定的專業(yè)知識或基本素質(zhì)B.公司的整體策略D.整體的協(xié)調(diào)一致 小企業(yè)中觀環(huán)境中的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)包括(ABCDE)。A .潛在進人者的威脅B .供應(yīng)商的討價還價能力C .行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭D .購買商的討價還價能力E .替代產(chǎn)品的威脅 虛擬企業(yè)的運作模式有(ABDE)。A .虛擬生產(chǎn)B 人員虛擬 D 功能虛擬 E 策略聯(lián)盟 選擇特許經(jīng)營模式進行創(chuàng)業(yè),其優(yōu)勢之一就是( D )。D.可以得到特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo) 選擇特許經(jīng)營項目應(yīng)考慮(ABCD )。 A. 品牌形象和背景B. 對方提供的服務(wù)C. 理想的店址D. 加盟條款 選擇戰(zhàn)略伙伴應(yīng)考慮( BCD )。B.能力 C.承諾 D.兼容性 Y、 一般企業(yè)測度其是否應(yīng)退出某市場的方法是(ABCD)。A .成本法B .市場價值評估法C .盈利能力評估法D ,資產(chǎn)價值評估法 一份好的商業(yè)計劃應(yīng)具備的特點有(ABCDE?。?。A.有一套完整的格式B.有明確的針對性C.長度適宜D.寫作風(fēng)格恰當(dāng),言簡意賅,內(nèi)容豐富E.嚴(yán)密的邏輯性和嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)證據(jù) 一份精彩的商業(yè)計劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時間,因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計劃設(shè)計一張總?cè)粘瘫?,并列出(ABCDE?。┑仁马棥.必須完成的任務(wù)B.優(yōu)先度C.負責(zé)人D.任務(wù)開始時間E.任務(wù)完成時間 一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備(ABCD)。A .較強的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力B .不斷進取、勇于創(chuàng)新的能力C .充滿自信、永不言敗的精神D .健康的體魄 一個好的利基市場應(yīng)該具備以下特點:(?。?。A.市場需求足夠大B.市場有潛力C.市場是空白的D.小企業(yè)可以獲利E.小企業(yè)掌握足夠的資源 一個好的審閱者可以對商業(yè)計劃書提供一種外部的客觀評價,這種外部審閱者主要指( BCDE)。B.律師C.生產(chǎn)技術(shù)專家D.會計師事務(wù)所E.市場營銷專家 一下屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的是(B經(jīng)營戰(zhàn)略分析D技術(shù)分析)。 以下各選項中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是A消費者 B供應(yīng)者 C競爭者 以下各選項中,屬于小企業(yè)宏觀環(huán)境的是( ABD )。A、經(jīng)濟環(huán)境B、.政治環(huán)境D、法律環(huán)境 以下人員或機構(gòu)中,使用商業(yè)計劃的是(ABDE)。A. 風(fēng)險投資者 B.創(chuàng)業(yè)者 D.供應(yīng)商 E. 雇員 以下選項中,屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的內(nèi)容是(CD )。C.經(jīng)濟效益分析 D.技術(shù)分析 以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有(ACD)A產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小C增加產(chǎn)品組合的深度可更好的滿足統(tǒng)一消費群體或不同消費群體的需求和偏好D產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小 銀行賬戶是指各單位為辦理(),而在銀行開立的戶頭。A.現(xiàn)金收付 B.存款 C.貸款 D.結(jié)算 影響和制約小企業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境因素包括(?。?。A.國家政治形勢B.國民經(jīng)濟形勢C.科技發(fā)展水平D.人口結(jié)構(gòu)及收入水平E.社會文化環(huán)境 影響小企業(yè)獲利水平的因素包括(AB)A經(jīng)營費用B主營業(yè)務(wù)收入 與大企業(yè)經(jīng)營者相比,小企業(yè)經(jīng)營者的特點表現(xiàn)為( )。A.自主性B.靈活性C.冒險性D.集團性 與大企業(yè)相比小企業(yè)經(jīng)營者的特點是(A自主經(jīng)營性B靈活性C冒險性D集團性)。 與目標(biāo)市場的吸引力相抵消的競爭力量有(?。?。A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B.購買者的討價還價能力D.替代產(chǎn)品的威脅E.潛在進入者的威脅 與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的行政立法包括:( ABCD ) A.行政處罰法 B. 企業(yè)法人登記管理條例 C. 行政訴訟法 D.勞動法 Z、 在產(chǎn)- 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