商務(wù)活動(dòng)策劃與組織論文.doc
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安徽涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院 課程論文 商務(wù)活動(dòng)之商務(wù)談判 課程名稱:商務(wù)活動(dòng)策劃與組織 學(xué)年學(xué)期:2012-2013第二學(xué)期 系 別:管理系 專業(yè)班級(jí):商務(wù)管理(1)班 姓 名: 學(xué) 號(hào):110603144 授課教師簽名: 論文評(píng)分(百分制): 摘要 商務(wù)談判使人們?cè)诟黝惤?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,為使雙方(或多方)的意見(jiàn)趨于一致而進(jìn)行的洽談磋商。談判的業(yè)務(wù)內(nèi)容不僅包括產(chǎn)品,還包括資金、技術(shù)、信息、服務(wù)等,如商品供求談判,技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓談判、投資談判等。通過(guò)商務(wù)談判,其目的是改變相互間的關(guān)系并交換觀點(diǎn),以期達(dá)成協(xié)作的求同過(guò)程。這是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程,既要確定各自的權(quán)力與利益,又要考慮他方的惠利方面,因此,商務(wù)談判猶如對(duì)弈,在方寸上廝殺,但又要共同聯(lián)手合作,這是既矛盾又統(tǒng)一的,既個(gè)體又整體的利益所在。如何才能立于不敗之地,是各商家的追求目標(biāo)。成功的商務(wù)談判是談判雙方出色運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)的結(jié)果。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,尤其是加入WTO后,對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大,國(guó)際商務(wù)談判作為商戰(zhàn)的序幕,已經(jīng)越來(lái)越頻繁的出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)中,我國(guó)各企業(yè)和單位所面臨的國(guó)際商務(wù)談判越來(lái)越多。談判是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的腦力勞動(dòng),談判人員的心理狀態(tài)對(duì)談判的結(jié)局產(chǎn)生重要的影響。雙方談判人員運(yùn)用語(yǔ)言傳達(dá)觀點(diǎn)、交流意見(jiàn)的過(guò)程,在商務(wù)談判中語(yǔ)言運(yùn)用對(duì)談判的進(jìn)程與結(jié)果也起著舉足輕重的作用。談判人員還應(yīng)該充分了解商務(wù)談判的一些要素、特點(diǎn)、種類、基本原則以及談判策略。本文件對(duì)此進(jìn)行探討。 關(guān)鍵字:商務(wù)談判 商務(wù)談判的要素 商務(wù)談判的特點(diǎn) 商務(wù)談判的基本原則 商務(wù)談判的策略 大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)群:淘寶優(yōu)惠購(gòu)物: 群號(hào):322510225 打折包郵時(shí)尚精品期待你的加入 群號(hào):322510068 目錄 1. 商務(wù)談判的相關(guān)概念..........................1 2. 商務(wù)談判的要素..............................1 3. 商務(wù)談判的特點(diǎn)..............................2 四.商務(wù)談判的基本原則..........................4 五.商務(wù)談判的類型..............................5 六.商務(wù)談判的主要方式..........................5 七.商務(wù)談判磋商階段的策略......................6 八.結(jié)論........................................8 九.參考文獻(xiàn)....................................9 正文 1. 商務(wù)談判的相關(guān)概念 商務(wù)談判是指人們?yōu)榱藵M足各自的需要、協(xié)調(diào)彼此之間的利益關(guān)系,而在一定時(shí)空條件下通過(guò)協(xié)商對(duì)話達(dá)成交易的行為和過(guò)程。談判是人類行為的一個(gè)組成部分,人類的談判史同人類的文明史同樣長(zhǎng)久。 我們要從以下幾個(gè)方面加深對(duì)商務(wù)談判的概念的理解: (1) 商務(wù)談判建立在人們需要的基礎(chǔ)上; (2) 商務(wù)談判是兩方以上人員的交際活動(dòng); (3) 商務(wù)談判尋求建立或改善人們的社會(huì)關(guān)系; (4) 商務(wù)談判是一種協(xié)調(diào)行為的過(guò)程; (5) 商務(wù)談判是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行的交易行為。 圖1.1 2. 商務(wù)談判的要素 商務(wù)談判的要素是指構(gòu)成商務(wù)談判活動(dòng)的必要因素,它是從靜態(tài)結(jié)構(gòu)提示商務(wù)談判的內(nèi)在基礎(chǔ)。就一項(xiàng)具體的商務(wù)談判而言,商務(wù)談判由談判當(dāng)事人、談判議題和談判背景構(gòu)成。 商務(wù)談判作為一種特定的溝通協(xié)調(diào)活動(dòng),通常由以下幾個(gè)基本要素構(gòu)成: (1) 主體。指商務(wù)談判的有關(guān)各方,其利益是獨(dú)立的。 (2) 目的。指商務(wù)談判具有鮮明的經(jīng)濟(jì)目的性,正因?yàn)槿绱耍攀拐勁羞^(guò)程具有較強(qiáng)的沖突性和競(jìng)爭(zhēng)性。 (3) 客體。指商務(wù)談判的標(biāo)的和議題。標(biāo)的是指談判的事物,如貿(mào)易型談判的標(biāo)的是買(mǎi)賣(mài)的貨物、服務(wù)型談判的標(biāo)的是服務(wù)的內(nèi)容等等;議題是指談判的具體內(nèi)容或交易條件,如價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、付款方式,等等。 (4) 過(guò)程。指商務(wù)談判是一個(gè)磋商和調(diào)整的過(guò)程,是一種平等地位的互相協(xié)商和妥協(xié),談判主體的言行舉止或具體活動(dòng)將會(huì)決定談判結(jié)果。 (5) 結(jié)果。指一項(xiàng)完整的商務(wù)談判活動(dòng)必須有談判結(jié)果。談判的成功和談判的完成以達(dá)成一致為標(biāo)志,沒(méi)有達(dá)成協(xié)議就意味著談判沒(méi)有成功或談判沒(méi)有完成。 (6) 環(huán)境。指商務(wù)談判活動(dòng)要在一定的環(huán)境下進(jìn)行,受到環(huán)境的具體制約。這種環(huán)境既包括外部的大環(huán)境,如政治、經(jīng)濟(jì)、文化、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等,也包括談判的小環(huán)境,如時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)所、交往空間等。 (7) 策略與技巧。指商務(wù)談判中的各方在談判過(guò)程中為達(dá)到目的所運(yùn)用的方式與方法。 3. 商務(wù)談判的特點(diǎn) 商務(wù)談判是一項(xiàng)集政策性、技術(shù)性、藝術(shù)性于一體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它既包含了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn),又具有一般談判的特點(diǎn)。 商務(wù)談判作為一種有意識(shí)的社會(huì)活動(dòng),具有以下幾個(gè)特點(diǎn): (1) 商務(wù)談判是一個(gè)通過(guò)不斷調(diào)整需求,最終使談判方的需求相互得以調(diào)和,互相接近,從而達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程。 (2) 商務(wù)談判以獲得經(jīng)濟(jì)利益為目的 商務(wù)談判與其他談判相比,更加重視其經(jīng)濟(jì)效益,談判者都比較主以談判中所涉及的經(jīng)濟(jì)成本和經(jīng)濟(jì)效益,并以能否獲取經(jīng)濟(jì)效益作為評(píng)價(jià)商務(wù)談判是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。 (3) 商務(wù)談判以價(jià)值談判為核心 商務(wù)談判受到價(jià)值規(guī)律的制約,價(jià)值在幾乎所有的商務(wù)談判中都扮演著核心內(nèi)容的角色。談判雙方劃分最后經(jīng)濟(jì)利益時(shí)可通過(guò)價(jià)格直接表現(xiàn)出來(lái),在其他利益上的得與失,如付款時(shí)間、交易方式等,在多數(shù)情況下也能通過(guò)價(jià)格的折算得到體現(xiàn)。伴隨著價(jià)格的升與降,談判雙方的利益得失得到充分的體現(xiàn)。 (4) 商務(wù)談判注重合同條款的嚴(yán)密性與準(zhǔn)確性 商務(wù)談判的結(jié)果是由雙方協(xié)商一致的協(xié)議和合同來(lái)體現(xiàn)的,合同條款的嚴(yán)密與準(zhǔn)確是談判雙方獲得各種利益的重要保障。不注意合同條款的完整、嚴(yán)密、準(zhǔn)確、合理、合法,會(huì)使得到的利益喪失殆盡。因此,商務(wù)談判的雙方既要重視口頭上的承諾,更要重視合同條款的準(zhǔn)確和嚴(yán)密。 (5) 國(guó)際商務(wù)談判注重調(diào)整和解決國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)利益沖突 在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中,不同的利益主體會(huì)就共同關(guān)心或感興趣的問(wèn)題進(jìn)行磋商,達(dá)成協(xié)議,以調(diào)整和解決不同國(guó)情和地區(qū)及商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的經(jīng)濟(jì)利益沖突,從而使各方的經(jīng)濟(jì)利益得到最大的保證。 (6)關(guān)注談判的經(jīng)濟(jì)效益與成本 在商務(wù)談判中,經(jīng)濟(jì)效益與成本是評(píng)價(jià)商務(wù)談判成功與否的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。不講求經(jīng)濟(jì)效益的商務(wù)談判,其本身就失去了價(jià)值和意義。 談判的總成本可從三個(gè)方面進(jìn)行衡量:第一部分是為了達(dá)成協(xié)議所作出的所有讓步之和,其數(shù)值等于該次談判預(yù)期談判收益之差;第二部分是為談判而耗費(fèi)的各種資源之和;第三部分是機(jī)會(huì)成本,企業(yè)投入到談判中的資源失去其他的獲利機(jī)會(huì)所損失的價(jià)值。 (7)談判既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù),是科學(xué)與藝術(shù)的有機(jī)整體。談判作為人們協(xié)調(diào)彼此之間的利益關(guān)系、滿足各自的要求并達(dá)成一致意見(jiàn)的一種行為和過(guò)程,談判者必須以理性的思維對(duì)所涉及的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究,根據(jù)一定的規(guī)律、規(guī)則來(lái)制訂方案和對(duì)策,這就充分地體現(xiàn)了談判的科學(xué)性的一面。 4. 商務(wù)談判的基本原則 商務(wù)談判是由談判利益主體的需求驅(qū)動(dòng)二引起的,談判各方是既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。一方面,只有滿足對(duì)方的要求,才能滿足自己的要求,因此需要合作;另一方面,滿足了對(duì)方的要求,又會(huì)反過(guò)來(lái)影響到自己滿足需求的程度,所以又免不了要競(jìng)爭(zhēng)。因此,談判各方在合作中有競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中有合作。商務(wù)談判中有以下原則要遵循: 1. 輕立場(chǎng),重利益 商務(wù)談判中理想的結(jié)果是在每一點(diǎn)上都達(dá)成共識(shí),取得一致。如果商務(wù)談判的雙方陷入立場(chǎng)之爭(zhēng),必然嚴(yán)重地威脅到各方的合作關(guān)系。所以,在商務(wù)談判中要把利益放在比立場(chǎng)更重要的位置上,才可能增加談判成功的概率。同時(shí),在商務(wù)談判中,雙方應(yīng)努力一起擴(kuò)大共同利益,把蛋糕做大,在確定了主要的原則以后,使大家的利益得到增長(zhǎng),最終形成雙贏的局面。 2. 對(duì)事不對(duì)人 任何商務(wù)談判都離不開(kāi)人的作用,但是,受到不同文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、性格特點(diǎn)、社會(huì)背景影響的人坐在一起,探討共同的商業(yè)利益,難免會(huì)存在分歧。因此,商務(wù)談判中應(yīng)該把對(duì)人與對(duì)事區(qū)別開(kāi)來(lái),要客觀冷靜地分析事實(shí)及其相互關(guān)系,要設(shè)身處地為對(duì)方多考慮,不要指責(zé)對(duì)方,要理解對(duì)方的情緒,把重點(diǎn)放在談判內(nèi)容上,使雙方的利益得以實(shí)現(xiàn)。 3. 努力選擇互惠互利的最佳方案 商務(wù)談判中各方在利益追求上的多重性和需求上的差異性,容易使談判陷入困境,如果固守一種對(duì)方不接受的方案,很有可能使談判破裂。因此,解決問(wèn)題的最好辦法,就是雙方在明確目標(biāo)的前提下,善于妥協(xié),求大同存小異,選擇一種使大家互惠互利、都能受益的最佳方案,促使談判取得成功。 4. 善于營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)局面 在商務(wù)談判中,應(yīng)避免選擇伙伴單一,要善于營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)局面,這樣做一方面有利于獲得更有利的地位,可以贏得談判中的主動(dòng)權(quán);另一方面,也有利于打破壟斷,避免因不了解情況而陷入被動(dòng),從而取得有利的合作條件。 5. 商務(wù)談判的類型 1. 根據(jù)談判主體所在的地區(qū)范圍分類 根據(jù)談判主體的地理范圍進(jìn)行分類,商務(wù)談判可以分為國(guó)內(nèi)商務(wù)談判和國(guó)際商務(wù)談判。 國(guó)內(nèi)商務(wù)談判是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)內(nèi)法人之間進(jìn)行的商務(wù)談判。國(guó)際商務(wù)談判是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上屬于不同國(guó)籍的法人之間進(jìn)行的商務(wù)談判,所涉及的有形資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)需從一國(guó)轉(zhuǎn)移到另一國(guó)。國(guó)際商務(wù)談判由于常常受到一國(guó)政府外交政策,以及談判者宗教信仰、價(jià)值觀、行為習(xí)慣、語(yǔ)言和風(fēng)俗等的影響,相對(duì)于國(guó)內(nèi)商務(wù)談判來(lái)說(shuō),更復(fù)雜一些。因此,國(guó)際商務(wù)談判需要做更多、更詳細(xì)的計(jì)劃工作。這是參與談判的秘書(shū)人員必須了解的。 2. 根據(jù)談判組織形式分類 根據(jù)談判組織形式進(jìn)行分類,商務(wù)談判可以分為一人談判和小組談判。 一人談判指談判各方的人數(shù)均為一人的談判,如采購(gòu)員與銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售代表與客戶之間的談判。這類談判的氣氛比較和諧,在資料的準(zhǔn)備、地點(diǎn)與時(shí)間的安排、談判的程序等方面相對(duì)比較靈活、輕松,保密性強(qiáng)。但對(duì)于談判人員的專業(yè)才能、心理素質(zhì)及談判技巧等要求卻比較高。小組談判是指談判各方有兩個(gè)或兩個(gè)以上組成的小組來(lái)進(jìn)行談判。小組談判的最大優(yōu)點(diǎn)是發(fā)揮了集體的智慧,小組成員有分工、有合作。最大的難點(diǎn)則在于如何科學(xué)合理地組織班子,是整體力量充分發(fā)揮。小組談判時(shí),雙方通常會(huì)派出級(jí)別與人數(shù)均相當(dāng)?shù)拇韰⑴c談判。 6. 商務(wù)談判的主要方式 1. 面對(duì)面談判 在所有的談判方式中,面對(duì)面談判是最古老、應(yīng)用最廣泛的、最經(jīng)常的一種方式。在科學(xué)水平不發(fā)達(dá)時(shí),它曾是唯一的談判方式。即使科技發(fā)展帶來(lái)了新的談判方式,面對(duì)面談判方式因其特有的優(yōu)勢(shì)在商務(wù)談判中仍然是最主要的方式,并得到不斷地發(fā)展和完善。 2. 電話談判 電話談判就是借助電話進(jìn)行信息溝通、協(xié)商,尋求達(dá)成交易的一種談判方式。它是一種間接的、口頭的談判方式。 電話談判方式與面對(duì)面方式的口頭談判既有不同點(diǎn),又有相同點(diǎn)。不同的在于前者是遠(yuǎn)距離不見(jiàn)面的磋商,而后者是近距離面對(duì)面的磋商。相同點(diǎn)在于都是用語(yǔ)言的表達(dá)方式進(jìn)行磋商,而且電話談判方式也包括探詢、約談、成交、簽約等步驟。有的電話洽談自始至終都做錄音,雙方在電話中達(dá)成的口頭協(xié)議也構(gòu)成有法律約束力的口頭合同。一位談判專家認(rèn)為,除非必要,否則不要借電話進(jìn)行談判。倘若有必要借電話進(jìn)行談判,切記你的準(zhǔn)備一定要比對(duì)手的準(zhǔn)備更加充分。 3. 函電談判 函電談判是指通過(guò)郵政、電傳、傳真等途徑進(jìn)行磋商,尋求達(dá)成交易的書(shū)面談判形式。函電談判與電話談判有相同之處,也有不同之處:兩者都是遠(yuǎn)距離、不見(jiàn)面的磋商,但一個(gè)是用文字表達(dá)而另一個(gè)則是用語(yǔ)言表達(dá)。函電談判表達(dá)方式在國(guó)際貿(mào)易的商務(wù)談判中使用最普遍、最頻繁,但在國(guó)內(nèi)貿(mào)易的商務(wù)談判中則較少使用。 4. 網(wǎng)上談判 網(wǎng)上談判是伴隨著電子商務(wù)的興起而發(fā)展起來(lái)的新的談判方式。盡管網(wǎng)上談判出現(xiàn)時(shí)間很短,尚未形成成熟的理論,但所展現(xiàn)出來(lái)的生命力、沖擊力都不容忽視。 7. 商務(wù)談判磋商階段的策略 1. 吊筑高臺(tái)的策略 吊筑高臺(tái)的策略是指賣(mài)方提出的一個(gè)高于己方實(shí)際要求的談判起點(diǎn),來(lái)與對(duì)手討價(jià)還價(jià),最后再做出讓步,達(dá)成協(xié)議的談判策略。吊筑高臺(tái)策略的運(yùn)用,能使自己處于有利的地位,有時(shí)甚至?xí)盏揭庀氩坏降男Ч? 2. 紅臉白臉策略 紅臉白臉策略是指在商務(wù)談判過(guò)程中,兩個(gè)人分別或一個(gè)人同時(shí)扮演“紅臉”和“白臉”的角色,“白臉”在談判中態(tài)度堅(jiān)決,寸步不讓,咄咄逼人;而“紅臉”則態(tài)度溫和,與“白臉”積極配合,盡力促成雙方合作,已達(dá)成有利己方的協(xié)議。 3. 混水摸魚(yú)的策略 研究結(jié)果表明,當(dāng)一個(gè)人面臨一大堆難題,一大堆瑣碎資料和復(fù)雜數(shù)字,就會(huì)精神緊張,甚至在沒(méi)有思想準(zhǔn)備的情況下犯錯(cuò)誤?;焖~(yú)策略正是在談判中,故意攪亂正常的談判秩序,將許多問(wèn)題一古腦兒地?cái)偟阶烂嫔?,使人難以應(yīng)付,借以達(dá)到是對(duì)方慌亂失誤的目的。 4. 以退為進(jìn)的策略 以退為進(jìn)策略是指在談判中以作出實(shí)際的退讓為條件,達(dá)到更高的目的。這里的退,往往是為了進(jìn)。有的此時(shí)退,是為了彼時(shí)進(jìn);有的在這里退,是為了在那里進(jìn)。在談判中老練的談判高手經(jīng)常使用這一策略,它需要談判者具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和高人一籌的獨(dú)到見(jiàn)解。 5. 最后通牒的策略 最后通牒策略是在談判時(shí)經(jīng)常被運(yùn)用的策略之一。在談判中,雙方已經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的討價(jià)還價(jià)階段,在許多條件上已經(jīng)達(dá)成共識(shí),只是在最后某一、兩個(gè)問(wèn)題上相持不下,這時(shí)談判的一方就可給另一方提出最后的方案,期望對(duì)方在一定的考慮期限內(nèi)接受這個(gè)條件而達(dá)成協(xié)議。另一方就會(huì)權(quán)衡利弊,如果接受就簽訂協(xié)議,如果不答應(yīng)談判就可能破裂。 6. 投石問(wèn)路的策略 投石問(wèn)路策略是指買(mǎi)主在談判中為了摸清對(duì)方的虛實(shí),掌握對(duì)方的心理,通過(guò)不斷地提問(wèn)來(lái)獲得諸如成本、價(jià)格等方面的盡可能多的資料,以便在談判中作出正確的決策。 8. 結(jié)論 談判之中,這是談判的實(shí)質(zhì)性階段,一個(gè)優(yōu)秀的談判者,首先要掌握語(yǔ)言技巧,要意識(shí)到談判并不是無(wú)休止的討價(jià)還價(jià),也不是蠻橫不講理。好的談判者并不是一味固守立場(chǎng),追求寸步不讓,而是要與對(duì)方充分交流,從雙方的最大利益出發(fā),創(chuàng)造這種解決方案,用相對(duì)較小的讓步來(lái)?yè)Q得最大的利益。談判應(yīng)是互惠互利的,成功的談判每一方都是勝者,談判應(yīng)是基于雙方的需要,尋求共同最大利益的過(guò)程。要就事論事,保持耐心、冷靜,不可因發(fā)生矛盾就怒氣沖沖,甚至進(jìn)行人身攻擊或侮辱對(duì)方。招數(shù)不會(huì)是一成不變的,關(guān)鍵還是在于自己的磨練。只有在不斷地磨練中,你才能感受到談判的真諦,并且成為商務(wù)談判中的高手,為你的精彩人生鋪路! 9. 參考文獻(xiàn) 1. 李品媛編著.現(xiàn)代商務(wù)談判.哈爾濱:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002; 2. 鄒建華等編著.現(xiàn)代國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù).廣州:中山大學(xué)出版社,2000; 3. 劉瑞朗,鄒建華編著.商務(wù)談判實(shí)務(wù).北京:中央廣播電視大學(xué)出版社,1993; 4. 小美baby.2011年4月10日.http://www.shangwuliyi.baike.com; 5. 成志明主編.涉外商務(wù)談判.南京:南京大學(xué)出版社,1994; 6. 劉文廣,張曉明.商務(wù)談判.北京:高等教育出版社,2004; 7. 崔曉峰.現(xiàn)代商務(wù)談判.廣州:暨南大學(xué)出版社,1995; 8. 張麗琍.商務(wù)秘書(shū)實(shí)務(wù).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2004; 9. 龍新輝,徐梅.商務(wù)活動(dòng)策劃與組織.高等教育出版社,2012.- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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