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電梯科技技術服務管理有限公司 安全生產標準化體系文件匯編 二零一四年 編輯：楊壹利 QQ：1219108878 2014年9月11日 1 安全生產方針和目標 公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理，加強宣傳教育培訓，落實安全保衛(wèi)責任，加強安全檢查，消除和整改安全隱患，以科學發(fā)展觀為指導，以公司經營工作為中心，以安全無事故為目標，確保公司運營安全，為企業(yè)又好又快的發(fā)展創(chuàng)造良好、穩(wěn)定、和諧的安全環(huán)境，公司制定以下安全生產方針和目標： 方針： “安全第一，預防為主；風險管理，全員參與；改善環(huán)境，保護健康；科學發(fā)展，持續(xù)改進?！? 目標： 1.不發(fā)生重大火災事故； 2.不發(fā)生重大治安災害事故； 3.不發(fā)生工傷死亡事故； 4.不發(fā)生重大設備事故； 5.三級安全教育率為100%； 6.安全隱患整改率達100% 附：安全生產方針和目標分解表 附件： 安全生產方針目標分解表 序號 部室 各 崗位 安 全 生 產 目 標 實　施　計　劃 1 項目部 1）各崗位持證上崗率100% 2）安全隱患整改率達100% 3)不出現(xiàn)職業(yè)病危害事故 4)設備完好率保持95%以上 5)死亡和重傷事故為零 6）杜絕火災、爆炸和環(huán)境污染事故 7）因各種事故造成的經濟損失不超過1萬元 8)爭創(chuàng)省級安全標準化企業(yè)。 1)新員工必須經應知應會教育并考核合格后，持證上崗；無操作證不允許單獨操作 2)加強安全管理、巡回檢查和安全教育培訓工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保不發(fā)生一般以上的事故 3)加強設備管理，經常巡回檢查及日常維護保養(yǎng)工作，消除跑冒滴漏，現(xiàn)場整潔；生產主管負責指導、監(jiān)督并進行考核 4)要求員工遵紀守法；生產主管應加強監(jiān)控和巡回查檢，公司就遵守紀律情況進行檢查 5)加強應急措施等宣傳教育及演練；員工應配備有足夠的防護用品及應急用品、藥品，作業(yè)時應穿戴勞動防護用品 6）認真做好各項操作記錄和臺帳 目 錄 第一章 總 則 1 第二章 安全生產管理架構圖 2 第三章 安全生產責任制 3 一、 各崗位責任制 3 二、 崗位要求 5 三、 崗位安全生產職責 8 第四章 安全生產規(guī)章制度 11 一、 特種設備作業(yè)人員管理制度 11 二、 安全生產教育和培訓制度 14 三、 安全生產資金保障制度 16 四、 安全生產檢查及整改制度 19 五、 電/扶梯安裝規(guī)章制度 21 六、 維修保養(yǎng)安全生產規(guī)章制度 27 七、 調試安全生產規(guī)章制度 29 八、 檢測安全生產規(guī)章制度 30 九、 電工作業(yè)安全生產規(guī)章制度 31 十、 焊接作業(yè)安全生產規(guī)章制度 33 十一、 鉗工安全生產規(guī)章制度 37 十二、 起重作業(yè)安全生產規(guī)章制度 40 十三、 勞動保護用品管理制度 42 十四、 安全生產獎勵和處罰制度 44 十五、 安全生產事故的處理制度 45 十六、 應急準備和響應控制制度 46 十七、 職業(yè)健康檔案管理制度 51 十八、 職業(yè)健康管理制度 53 第五章 安全生產操作規(guī)程 57 一、 電梯維修保養(yǎng)操作基本規(guī)程 57 二、 電梯三角鑰匙的使用方法 63 三、 手動盤車放人操作程序 64 四、 安全用電規(guī)程 64 五、 電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程 66 六、 電梯維修安全操作規(guī)程 71 七、 氣焊、電焊工安全操作規(guī)程 75 八、 手動葫蘆安全操作規(guī)程 76 九、 手提電動工具安全操作規(guī)程 79 十、 鉗形電流表操作規(guī)程 79 十一、 兆歐表操作規(guī)程 81 十二、 萬用表操作規(guī)程 81 十三、 接地電阻測試儀使用操作規(guī)程 82 十四、 轉速表使用操作規(guī)程 83 十五、 聲級計使用操作規(guī)程 83 十六、 測力計使用操作規(guī)程 84 十七、 塞尺操作規(guī)程 84 十八、 游標卡尺操作規(guī)程 84 十九、 數(shù)字式照度計使用操作規(guī)程 85 二十、 計時器使用操作規(guī)程 86 第六章 安全應急預案 88 一、 電梯發(fā)生事故處理規(guī)程 88 二、 重大故障的處理 88 三、 重大設備事故的處理 89 四、 火災事故的處理 89 五、 人身事故的處理 89 六、 應急處理程序流程圖 90 第一章 總 則 安全生產是我國的基本國策，也是管理生產和經營企業(yè)的重要原則之一。做好安全生產工作，對于保證從業(yè)人員在生產經營中的安全健康，搞好企業(yè)的生產和經營，具有重要意義。 安全生產是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎，保護員工自身在生產中的安全和健康是人們最基本的需求之一，為此，必須充分認識安全生產意義，熟悉安全生產的內容，掌握安全生產的方法技能，為保證公司健康發(fā)展奠定基礎。 1 第二章安全生產管理架構圖 總經理 維保經理 維保副經理 質量監(jiān)督 行政管理 監(jiān)督區(qū)長 維保文秘 自檢員 維保組長 維保工 第三章 安全生產責任制 為切實加強企業(yè)安全生產管理工作，落實安全工作責任，防止和減少生產安全事故；保障人民生命和企業(yè)財產安全，保護從業(yè)人員在生產經營活動中的安全和健康。根據國家《安全生產法》、《生產條例》和《生產經營單位安全生產責任規(guī)定》以及行業(yè)管理部門有關落實安全工作責任的各項規(guī)范性文件，結合本企業(yè)實際，特制定本制度。 一、各崗位責任 1維保經理： 主要負責安全、質量體系目標的制定完成與控制，是技術質量主要歸口負責人，監(jiān)督“區(qū)長、自檢員”對維保工作的質量安全檢查；與客戶保持高度溝通及滿意度回訪；協(xié)助銷售部完成維保業(yè)務銷售如：新梯簽訂合同評審、改造、大修、配件銷售等。 2維保副經理： 主要負責維保人員招聘、管理、績效考核、培訓及維保人員檔案管理歸口負責人；電梯配件詢價、購買及倉庫管理；協(xié)助維保經理完成工程方案的制定、審核及合同方案的評審。 3維保（監(jiān)督）區(qū)長： 主要負責管轄片區(qū)的安全、質量目標的實施，新梯交接前的檢查，改造、大修項目的實施協(xié)調與管理，區(qū)域人員工作安排及監(jiān)督，管轄片區(qū)的技術支持，協(xié)助維保副經理對下屬員工績效考核與管理。維保（監(jiān)督）區(qū)長簡稱區(qū)長。 4維保（班）組長： 協(xié)助區(qū)長工作，按時完成區(qū)長指令任務；負責維保小組安全質量檢查；負責維保小組日常維保、維修、中修、大修、改造及整改項目的實施；負責電梯每年年檢及自檢質量的整改；負責維保工具的核查與配備。 5維保人員： 協(xié)助組長工作，負責維保小組安全質量檢查及整改；負責維保小組日常維保、維修、中修、大修、改造及整改項目的實施；負責電梯每年年檢及自檢質量的整改；負責維保工具的核查與配備。 6自檢員： 根據質量管理體系要求，負責新接項目簽約前電梯質量的檢查；安裝轉維保電梯質量及移交手續(xù)的辦理；對申報年檢電（扶）梯質量的自檢及整改監(jiān)督核實工作；協(xié)助維保經理對維保班組日常的維保、大修、整改項目電梯安全、質量抽查及評分工作。 7維保文秘： 維保資料的收集、整理及歸檔；檔案管理室歸口責任人；協(xié)助維保經理對電梯年檢申報、年檢、交款及取證辦理工作；員工社會保險、電梯陽光保險及維保資質到期年審的辦理工作；負責24小時報修電話接聽、記錄、回訪等管理工作。 二、崗位要求 1維保經理崗位要求: 1基本技能：較全面的計劃、組織、協(xié)調、管理技能、熟練的溝通技巧；熟悉電梯行業(yè)國家法律、法規(guī)及有關標準，較強的文字處理能力、熟悉調試流程；熟悉各類工作原理和操作步驟。 2管理技能：具有組織協(xié)調能力，具有較強的溝通能力。 3外語技能：相當于英語四級水平。 4計算機技能：熟練掌握WORD文字處理、建筑預算軟件。 5其它要求：要有較強的責任心與上進心，能根據市場行情捕捉機遇并實施跟進。 2維保副經理崗位要求 1基本技能：要有較強的管理能力及協(xié)調溝通能力；熟悉電梯檢驗標準，及電梯安全知識；熟悉各種電/扶梯配件的型號，了解市場行情。 2業(yè)務技能：有豐富的人事管理知識；熟悉國家計量法規(guī)和計量檢定規(guī)程。 3管理技能：具有組織協(xié)調能力，具有較強的溝通能力。 4計算機技能：熟練掌握制圖軟件，熟練掌握WORD文字處理。 5培訓能力要求：人力資源管理培訓(包括:績效管理、薪酬管理、招聘、培訓的組織與管理)；情緒與壓力管理培訓；溝通技巧培訓；公共關系管理培訓；參加公司組織的技能培訓 3維保（監(jiān)督）區(qū)長崗位要求 1經驗要求：三年以上經驗，應有豐富維修電/扶梯經驗及實際解決問題能力；有一定的機械基礎知識。號召力和團隊凝聚能力，能親歷親為，以身作則；有較強的溝通能力和敬業(yè)精神。 2技能要求：熟悉電/扶梯設備、工作原理和維保操作步驟；能熟練操縱維修工器具。 3業(yè)務技能：有一定電/扶梯基礎理論知識和實際操作能力； 4其它要求：要有較強的責任心與上進心，根據現(xiàn)場的實際情況采用恰當方法處理疑難故障。 5有助于提升工作業(yè)績的培訓：安全監(jiān)督知識培訓；機電設備知識培訓；領導能力的藝術與業(yè)務溝通技巧。 4維保（班）組長崗位要求： 1經驗要求：兩年以上經驗，應有豐富維修電/扶梯經驗及實際解決問題能力；有一定的機械基礎知識。號召力和團隊凝聚能力，能親歷親為，以身作則；有較強的溝通能力和敬業(yè)精神。 2技能要求：熟悉電/扶梯設備、工作原理和維保操作步驟；能熟練操縱維修工器具。有一定電/扶梯基礎理論知識和實際操作能力；要有較強的責任心與上進心，根據現(xiàn)場的實際情況采用恰當方法處理疑難故障。 5維保人員崗位要求： 1經驗要求：一年以上經驗，應有豐富維修電/扶梯經驗及實際解決問題能力；有一定的機械基礎知識；能親歷親為，以身作則；有較強的溝通能力和敬業(yè)精神。 2技能要求：熟悉電/扶梯設備、工作原理和維保操作步驟；能熟練操縱維修工器具。有一定電/扶梯基礎理論知識和實際操作能力；要有較強的責任心與上進心，根據現(xiàn)場的實際情況采用恰當方法處理疑難故障。 6自檢員崗位要求： 1經驗要求：三年以上經驗，應有豐富維修電/扶梯經驗及實際解決問題能力；有一定的機械基礎知識。能親歷親為，以身作則；有較強的溝通能力和敬業(yè)精神。 2技能要求： 熟悉國家最新檢規(guī)要求，熟練操作電梯各種試驗方法及安全操作規(guī)范，能熟練運用各種試驗儀器設備。 3有助于提升工作業(yè)績的培訓：國標新檢規(guī)安全監(jiān)督知識培訓；機電設備知識培訓； 7維保文秘崗位要求： 1經驗要求：應有一定的管理經驗及實際解決問題能力；有較強的敬業(yè)精神。 2技能要求：熟練掌握WORD文字處理和OA辦公自動化管理，電梯產品基礎知識有一定的了解。 三、 崗位安全生產職責 崗位 職 責 頻 次 權 限 經辦 審核 批準 維保經理 制定公司質量安全監(jiān)督檢查計劃 1次/月 √ 負責制定質量安全培訓計劃 2次/年 √ √ 負責組織客戶滿意度調查 1次/季 √ 負責組織危險源的識別 2次/年 √ 負責維保部工作目標的擬訂與修訂 1次/季 √ 負責維保部人員工作評價與業(yè)績考核建議的提出 根據需要 √ 編制并提交質量安全技術月報表 1次/月 √ √ 負責維保部現(xiàn)金流量統(tǒng)計 1次/月 √ 負責員工工資的核算及報表 1次/月 √ 負責維保質量、安全的抽查 日常 √ √ 負責維保市場狀況的調查與分析 隨時 √ 負責采購作業(yè)的跟進管理 隨時 √ 負責年度工作計劃及預算的編制 年終 √ √ 負責年度工作計劃及預算的編制、執(zhí)行和控制 日常 √ 維保人員培訓計劃的提出與組織 日常 √ √ 維保人員的臨時調配 根據需要 √ 協(xié)調客戶意見的調查和投訴的處理 日常 √ 一般質量、安全事故的調查及處理意見的提出 日常 √ √ 新承接電梯業(yè)務開括 隨時 √ 協(xié)助銷售部大修、改造、維修保養(yǎng)的合同簽訂 日常 √ √ 負責電（扶）梯配件報價、洽談與確認 日常 √ √ 負責組織電（扶）梯的調試、檢驗 根據需要 √ √ 負責公司操作人員的技能考核 根據需要 √ √ 負責工程方案的審批 根據需要 √ 負責技術資料審核與管理 根據需要 √ 負責與監(jiān)督部門進行溝通與聯(lián)系 根據需要 √ 負責公司的許可資質的申報與復審 根據需要 √ 負責維保人員的管理與考核 根據需要 √ 負責糾正與預防措施的組織實施 根據情況 √ 維保副經理 負責公司人力發(fā)展規(guī)劃的調研 根據需求 √ 負責公司年度工作總結與下年度工作計劃編制 1次/半年 √ 負責維保部的規(guī)劃及人員的配置計劃的提出 根據需求 √ 負責年度績效考核及薪酬福利方案的編制 根據需求 √ 負責維保人員招聘及任免的考查 隨時 √ 負責公共關系的管理 隨時 √ 負責員工考核、獎懲的管理 隨時 √ 崗位 職 責 頻 次 權 限 經辦 審核 批準 維保副經理 新進員工教育培訓 隨時 √ 維保人員安全技術培訓 根據需要 √ 負責維保人員的管理與考核 日常 √ 負責維保人員的臨時調配 根據需要 √ 負責采購的詢價 根據需求 √ 負責對應商進行識別和聯(lián)絡 隨時 √ 負責維保物資、工具及500元以下物品的采購 根據需要 √ 負責采購物品報驗和入庫手續(xù)的辦理 隨時 √ 負責付款申請及辦理報帳手續(xù) 根據需要 √ 負責退貨及索賠手續(xù)辦理 根據需要 √ 負責采購信息的收集和管理 隨時 √ 負責公司技術服務和支持 根據需求 √ 負責技術資料的編制和管理 根據需要 √ 參與工程方案的評審 根據需要 √ 編制計量檢定計劃 1次/年 √ 制定計量檢定周期表，并組織送檢 1次/年 √ 建立計量臺賬 及時更新 √ 辦理計量器具借用手續(xù) 根據需求 √ 辦理計量器具申購、報廢手續(xù) 根據需要 √ 負責大修、改造施工方案的編制 日常 √ 填寫維保副經理月報表 1次/月 √ 維保區(qū)長 負責新承接梯簽約前的檢查 根據需要 √ 負責區(qū)域維保月工作計劃的編制 1次/月 √ 負責安裝轉維保移交手續(xù)的辦理 根據需要 √ 負責區(qū)域維保質量\安全日常監(jiān)督檢查 日常 √ 負責配件型號及更換的確認 根據需要 √ 負責大修、改造施工工地的協(xié)調與管理 根據需要 √ 負責維保區(qū)域的技術協(xié)調 日常 √ 負責維保工具的核查與配備 日常 √ 負責電/扶梯年檢資料的準備 根據需要 √ 負責電/扶梯年檢工作的協(xié)調與整改的跟進 根據需要 √ 負責質量安全抽查 計劃實施 √ 負責質量安全監(jiān)督 計劃實施 √ 負責質量檢驗 任務分配 √ 負責政府驗收的配合 根據需要 √ 負責客戶拜訪與聯(lián)絡 隨時 √ 負責資料的整理、保管與移交 隨時 √ 崗位 職 責 頻 次 權 限 經辦 審核 批準 維保班組長 協(xié)助維保區(qū)長對新承接梯簽約前的檢查 根據需要 √ 負責本班組維保月工作計劃的實施 日常 √ 協(xié)助維保區(qū)長對安裝轉維保移交手續(xù)的辦理 根據需要 √ 負責班組維保質量/安全日常檢查 日常 √ 負責配件型號及更換的參數(shù) 隨時 √ 負責質保期產品質量問題的反映 日常 √ 負責大修、改造施工工程施工 根據需要 √ 負責電/扶梯年檢的自檢和檢測配合 根據需要 √ 負責電/扶梯年檢整改項目的整改 根據需要 √ 負責本班組日常事務的安排與協(xié)調 日常 √ 負責維保工具的核查與配備 1次/季 √ 維保人員 協(xié)助維保班組長對新承接梯簽約前的檢查 根據需要 √ 協(xié)同班組長對維保月工作計劃的實施 日常 √ 負責對維保電梯的日常檢查和應急維修 日常 √ 協(xié)助班組長對配件型號及更換的參數(shù)確認 隨時 √ 負責產品質量問題的反映 日常 √ 協(xié)助大修、改造施工工程施工 根據需要 √ 協(xié)助電/扶梯年檢的自檢和檢測配合 根據需要 √ 協(xié)助電/扶梯年檢整改項目的整改 根據需要 √ 自檢員 對新承接梯簽約前的檢查 根據需要 √ 負責對維保月工作質量計劃的抽查實施 日常 √ 協(xié)助維保經理對安裝轉維保移交手續(xù)的辦理 根據需要 √ 負責維保班組維保質量/安全日常檢查 日常 √ 負責產品質量問題的反映 日常 √ 負責大修、改造施工工程的質量監(jiān)督檢查 根據需要 √ 負責電/扶梯年檢前的自檢做出檢驗報告 根據需要 √ 負責維保班組電/扶梯整改項目的整改監(jiān)督 日常 √ 負責維保工具的核查 日常 √ 維保文秘 維保資料收集、整理、歸檔、保管 日常 √ 其他（員工檔案、合同等）綜合檔案管理保管 日常 √ 24小時報修電話值班、記錄、管理 日常 √ 協(xié)助維保經理對電梯年檢申報流程的辦理 根據需要 √ 協(xié)助領導對營業(yè)執(zhí)照、許可資質到期的審核辦理 根據需要 √ 負責員工社會保險購買、替換、退保手續(xù)的辦理 根據需要 √ 負責維保電梯保險購買、退保手續(xù)的辦理工作 根據需要 √ 第四章 安全生產規(guī)章制度 一、特種設備作業(yè)人員管理制度 1.目的 為規(guī)范公司特種作業(yè)人員的管理工作，避免人員傷亡事故的發(fā)生，促進安全生產，根據國家有關法律、法規(guī)，制定本制度。 2.范圍 2.1本制度適用于公司一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。本制度所稱特種作業(yè)，是指在勞動過程中容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。 2.2特種操作人員為電梯維修保養(yǎng)作業(yè) 2.3本制度所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。 特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件： ⑴年齡滿18周歲； ⑵身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷； ⑶初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術知識，參加國家制定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格； ⑷符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。 3.培訓 3.1特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練，經考核合格后方可上崗。 3.2安排職工從事特種作業(yè)操作的部門應以書面形式向安全部提出特種作業(yè)人員上崗計劃，提出培訓需求申請，由安環(huán)部聯(lián)系有關單位進行培訓。 3.3特種作業(yè)人員的培訓工作由上級安全管理部門審查認可的、具有特種作業(yè)人員培訓資格的單位負責。 4.考核和發(fā)證 4.1特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必須堅持公正、公平、公開的原則，不得弄虛作假。 4.2特種作業(yè)人員安全技術考核分為安全技術理論考核和實際操作考核兩部分。 4.3特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級安全管理部門審查認可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進行。 5.復審 5.1特種作業(yè)操作證必須定期復審。復審時間以特種作業(yè)人員操作證上的復審時間或有效期到達時間為準。 5.2特種作業(yè)操作證復審由各用人單位在證件復審時間前一個月向安環(huán)部提出申請，由安環(huán)部聯(lián)系發(fā)證單位進行復審工作。 5.3特種作業(yè)操作證復審內容包括： ⑴健康檢查； ⑵違章作業(yè)記錄檢查； ⑶安全生產新知識和事故案例教育； ⑷本工種安全知識考試。 5.4復審合格的，由復審單位簽章、登記，予以確認。復審不合格的，可在接到通知之日起30日內向原復審單位申請再次復審。再復審仍不合格或未按期復審的，特種作業(yè)操作證失效。 6.管理和監(jiān)督 6.1公司負責對特種作業(yè)人員進行嚴格管理，嚴禁安排無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)活動。 6.2從事特種作業(yè)的人員必須持有相應工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。無證上崗操作的，按公司有關制度對用人部門和作業(yè)人員進行處罰。 6.3各主管部門應當建立特種作業(yè)人員檔案。 6.4有下列情形之一的，由主管部門收繳其特種作業(yè)操作證： ⑴未按制度接受復審或復審不合格的； ⑵違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達3次以上的； ⑶弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的； ⑷經確認健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所制度的特種作業(yè)的。 6.5離開特種作業(yè)崗位滿6個月以上的特種作業(yè)人員，如需重新上崗，部門要向公司提出申請，由公司聯(lián)系發(fā)證單位對其重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗操作。 6.6特種作業(yè)人員操作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程，并有權拒絕違章指揮，有權制止違章作業(yè)。 6.7任何單位和個人不得偽造、涂改、轉借或轉讓特種作業(yè)操作證。若特種作業(yè)操作證遺失，應及時向主管部門掛失并申請補辦新證。 6.8安環(huán)部負責對特種作業(yè)人員持證上崗的情況進行監(jiān)督。 7.相關記錄 特種作業(yè)人員檔案（特種作業(yè)人員管理臺賬里） 二、 安全生產教育和培訓制度 1安全教育 安全教育是防止員工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。 安全教育分為三級安全教育、在崗教育、換崗教育、復訓教育。 1.1三級安全教育 對新招聘的員工在到崗位前，必須進行三級安全教育，三級安全教育不得少于36小時。三級安全教育包括：公司級教育、部門教育、崗位教育。 1.1.1公司級教育 （1） 介紹企業(yè)安全生產方面的一般情況，學習有關文件，講解安全生產的重要意義。 （2） 本企業(yè)安全生產的形勢，行業(yè)安全特征，公司安全管理體系。 （3） 一般的安全技術知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因，典型事故教訓，使工人受到安全生產的初步教育。 1.1.2部門教育 新招聘的員工，經過一般的公司級教育合格后，還必須經過本部門的安全教育才能分配到各安裝（維保）小組。部門教育的主要內容是： （1） 本部門的概況，生產工藝流程；主要設備的特點；安全生產管理組織形式、安全生產規(guī)程； （2） 本部門的危險作業(yè)，以及必需遵守的安全事項； （3） 本部門的安全生產狀況、問題、以及本部門安全事故案例的分析等。 1.1.3崗位教育 崗位教育是新員工到了本工作崗位后由安裝、維保監(jiān)督進行安全教育。其內容包括： （1）本班組的生產性質、生產責任； （2）將要使用的機器設備、工具的性能、特點及安全裝置、防護設施性能、作用和維護方法； （3）本工種安全操作規(guī)程和應遵守的紀律制度； （4）保持工作場所整潔的重要性，必要性及注意事項； （5）個人防護用品的正確使用和保管。 1.2在崗教育 1.2.1在崗員工必須接受經常性的安全教育，警鐘長鳴，以提高安全意識，防止由于麻痹大意而釀成事故。 1.2.2在崗安全教育必須經常不斷地進行，按下列形式進行： （1）在每天的班前班會上說明安全注意事項，講評安全生產情況。 （2）開展安全活動日，進行安全教育、安全檢查、安全裝置的維護。 （3）召開事故現(xiàn)場會，分析原因及其教訓，防止事故的重復發(fā)生。 （4）組織工人參加安全技術交流。 1.3換崗教育 員工換崗到達新崗位后，在上崗前必須接受本部門或新班組的安全教育，主要內容是介紹本崗位的生產情況，生產特點，管理形式等。 1.4復訓教育 1.4.1特種工種必須經相關部門考核合格后，持取得操作證后方可上崗作業(yè)。 1.4.2操作證在有效期限前30天內，按規(guī)定接受本行業(yè)部門的再教育，以獲得最新的操作技能，并須經考核后取得新操作證為止（具體按政府部門規(guī)定執(zhí)行）。 2安全培訓 公司每年制定安全培訓計劃，傳授專業(yè)安全知識，以實現(xiàn)安全操作，安全主任應加強技術工人安全技能教育，使每個員工具備基本的安全知識。具體實施見《員工培訓管理辦法》 3安全記錄 對員工的安全教育記入《奧安達員工安全記錄卡》。 三、安全生產資金保障制度 為了加強項目部安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《中華人民共和國特種設備安全法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。 1. 項目財務應單獨設立“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ茫魏尾块T和個人不得擅自挪用。 2.須將合同工程造價款的1%~2%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金計劃，上報公司財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批準后實施。 3. 專項資金用途主要包括以下幾個方面： （1）安全技術措施費用（含租賃設備費用） 1）“三寶”，即：安全網、安全帶、安全帽。 2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預留洞口。 3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。 4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。 5）施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。 （2）勞動保護用品的費用 按有關規(guī)定通知執(zhí)行，其發(fā)生的費用列入勞動保護用品費用。 （3）安全生產宣傳教育和培訓費用 1）安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。 2）各類人員的安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經常性教育培訓等費用。 3）現(xiàn)場警戒警示標志等其他安全防護費用。 4）應急預案措施費、演練費。 4. 項目部在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安全生產資金脫節(jié)現(xiàn)象。 5. 屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，經項目部經理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。 6. 公司財務部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表： （1）《安全費用年度預算表》。 （2）《安全費用預算與使用對照表》 7. 公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內容如下： （1）檢查項目部安全生產資金投入使用的臺賬、報表等。 （2）實物與賬冊是否相符。 （3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。 （4）財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規(guī)定進行處罰。 8. 項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。 9. 本制度由質檢部負責編制、修訂、解釋，自開工之日起實施。 四、安全生產檢查及整改制度 1安全評審 1.1公司安全領導小組每年對公司生產部門作一次安全評審，主要檢查：生產作業(yè)是否符合規(guī)范標準要求，安全記錄是否真實、完整，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時制定糾正措施。 1.2每年在推動“全國安全生產月”的過程中，公司以活動為契機，逐級落實安全生產責任，改進和完善安全設備設施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等問題，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產。 2 部門內部安全檢查 2.1各主要生產作業(yè)部門經理每月對本部門的作業(yè)過程至少進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并落實相關措施； 2.2安裝（維保）監(jiān)督對班組實行隨時檢查。具體參見《安裝監(jiān)督、檢查工作指引》及《維保監(jiān)督、檢查工作指引》。 3公司安全檢查 1安全主任每月制定安全檢查工作計劃，并由公司專職安全員付諸實施，具體實施見《安全檢查工作指引》； 2安全主任對本公司施工現(xiàn)場、辦公場所對不安全因素的識別、評價和控制具體實施見《不安全因素控制程序》。 4安全整改 4.1檢查中發(fā)現(xiàn)問題，由檢查人員下達整改通知單，列明整改部位、存在問題、整改要求、整改單位、整改責任人及整改期限。 4.2整改完畢，由整改責任人向現(xiàn)場安全監(jiān)督提請整改驗證，監(jiān)督應對驗證情況做好記錄并簽字認可。 5安全事故的處理 5.1事故報告 5.1.1發(fā)生一般輕傷事故后，負傷人或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即報告現(xiàn)場監(jiān)督及公司專職安全員，由專職安全員填寫《安全事故登記表》，并向安全主任及公司副總經理報告。 5.1.2發(fā)生重傷和重大傷亡事故，必須立即將事故情況（包括傷亡人數(shù)、地點、事故原因）等用快速辦法報告公司安全主任、公司總經理及當?shù)卣嘘P部門。 5.2事故搶救 事故發(fā)生后，安全領導小組應立即落實并組織搶救傷員，保護現(xiàn)場。具體實施辦法見《應急準備和響應控制程序》。 5.3事故調查 5.3.1事故組在調查過程中，向有關人員了解有關情況和索取有關資料時，任何人不得拒絕。 5.3.2任何人不得阻礙、干擾事故調查組的工作。 5.4事故的處理 必須堅持四不放過（即原因不查清不放過，不落整改措施不放過、責任人和周圍群眾不受到教育不放過、對事故責任人不處理不放過）的原則作出處理。 五、電/扶梯安裝規(guī)章制度 本規(guī)程適用于電、扶梯安裝、維修保養(yǎng)工，凡以上人員均需認真學習并熟悉本規(guī)程的各項規(guī)定，在操作中必須嚴格按本規(guī)定執(zhí)行。 1、 施工前的準備工作。 1.1 安裝和維修小組人員到達工地后，須由生產負責人將工地情況和注意事項向組員詳細傳達和講解,了解和熟悉安全設施情況后，方能動工操作。 1.2 在使用起重設備時，必須認真檢查起重葫蘆。檢查葫蘆齒輪擋身鏈條、銷子等是否正常，鋼絲繩索有無斷絲刺手，有無斷股、缺口，繩夾頭、勾子是否牢固，起重葫蘆的標稱荷重與被起重物品是否相符。 1.3 在使用電器設備、用具、工具前，須先檢查低壓變壓器，移動電器金屬外殼是否有效接地，有無漏電、麻電，外殼及插頭是否破損，經檢查完好方可使用。對有嚴重缺陷和外殼漏電不結實，導線裸露和絕緣層損壞的電器、工具、器材嚴禁使用。移動行燈要使用36V低壓電源，插頭、插座必須配齊完整，不得用線頭直接插入插座。移動行燈禁止使用220V電源。 1.4 在安裝井道導軌、改裝和拆卸井道導軌大型工程時，必須搭建腳手架，腳手架搭建完工后應經工地負責人檢查驗收，確認安全牢固方能使用。 1.5 井道內應有足夠的照明，井道照明必須用36V以下低壓安全燈，嚴禁使用220V電壓照明，電線插頭、插座、燈座絕緣層不得破損、漏電。 1.6 安裝及維修電梯時，井道每層門口應臨時加裝檔板，并須掛有“危險”、“閑人免進”明顯的警告標志，防止誤入發(fā)生事故。 1.7 在使用高凳、梯子時，須先檢查有無斷損，扶梯腳是否用橡皮或麻布包扎妥當，高凳兩腳間的夾角應大于35小于45，并且用牢固繩索連接兩腳，以防止滑開。如果工作環(huán)境限制使用高凳，張角可以小于45，此時必須有專人扶梯，不得站在高凳頂端作業(yè)。使用竹梯作業(yè)，其上端必須用繩子扎在牢固處，必須有專人扶持，在竹梯上操作人員應使用安全帶，并注意周圍情況，扶持人員必須戴安全帽。 1.8 工作場所必須文明生產，工作地段應保持整潔和通道寬暢，周圍工作物應牢固堆放，防止踢腳絆倒傷人。 2、施工 2.1 進入機房進行安裝、維修工作時，應先切斷總電源，斷開進電閘刀，并在總電源閘刀處的明顯位置掛上“有人工作，切勿合閘”的警告標志。 2.2 電源進入機房，必須通知安裝電工了解和認真檢查，通電前要通知所有有關人員，方可按工藝規(guī)程要求實施，千萬不能冒險進行。 2.3 電梯安裝、維修、保養(yǎng)人員進行施工操作前，必須穿著工作服，電工穿絕緣鞋，不得穿著大衣或笨重衣服，更不準赤膊和只穿短褲，在轉動的機件附近操作時，還必須扎緊袖口、褲口，要謹防機件勾扎衣角。 2.4 進入電梯井道工作時，必須戴上安全帽；高空作業(yè)時，應攜帶工具袋、工具吊籃，以免工具墜落而造成事故。在井道作業(yè)時施工人員思想必須高度集中，井道上下應密切聯(lián)系，嚴禁上下拋物件及工具。施工條件允許的情況下，實行上下層交叉作業(yè)應采取必要的防護措施。 2.5 在井道立豎和拆換導軌時，必須有可靠的安全引吊設備，以防導軌墜落。 2.6 在井道腳手架上從事電焊時，應首先清理汽油、回絲、油類、化纖、塑料等易燃物、易爆物品，要避開電線，操作時必須派人警戒。應有必要的防火、滅火器材。乙炔發(fā)生器、氧氣瓶、焊槍應安全放置。換焊條時要戴皮手套以防觸電。工作完畢，要嚴格檢查現(xiàn)場，杜絕一切火種。 2.7 進入電梯井道底坑工作時，須先斷開停止開關，底坑作業(yè)人員須戴安全帽，井道內做大件工作或吊裝笨重工件時，底坑工作人員須停止工作，離開進道。 2.8 拼裝電梯轎廂時，轎廂底部需用承重鋼或方木墊牢固可靠后方能施工。在修理機件，如需吊起轎廂時，必須用保險鋼絲繩拉在轎廂牢固處和屋架牢固處聯(lián)接，然后再用鋼絲繩吊神仙葫蘆。鋼絲繩接頭處不得將三根鋼絲繩扎在一起，繩頭至少要用三只以上“U”字夾頭夾牢。神仙葫蘆起吊噸位必須大于轎廂重量，嚴禁超荷使用。當葫蘆鏈條拉不動時，應檢查原因，不要硬拉。上述準備工作就緒以后，經工地負責人檢查認為確實安全可靠，才能將轎廂吊起。轎廂吊起后，應另用鋼絲繩將轎廂系扎于房屋大梁上，然后將葫蘆松回，開始工作。 2.9 拆修機器時，四周不得堆放雜物，并隨時注意機件墮落的可能。在拆大型機件時，凡能使用機械和半機械起動的，都應用機械和半機械起動。對確實不能使用機械，而較安全可靠的情況下，應加強力量，至少要有三人以上操作，并指定專人負責指揮。 2.10 安裝、維修、保養(yǎng)人員嚴禁酒后作業(yè)，注意勞逸結合。 2.11 井道腳手架在使用期間，應經常檢查，施工點因腳手架妨礙而臨時拆卸后，必須及時修復，絕對嚴禁虛擱、浮放、偽裝等現(xiàn)象，任何人發(fā)現(xiàn)后應及時處理加固。 2.12 在轎廂頂上安裝、試車、檢修、保養(yǎng)時要注意四周情況，關閉風扇。不得將頭和肢體超出轎廂邊緣，不得站在轎廂騎縫處工作，如轎廂不在工作層面時，必須使用安全帶，并關閉電源總開頭。在轎頂上工作時： a、 要做好防止電梯突然啟動的措施； b、 要與電梯駕駛人員密切聯(lián)系，不通知開車，電梯駕駛人員嚴禁啟動； c、 電梯開車前，在轎廂頂部工作人員要站好安全位置，做好應付突然性情況的準備； d、 在轎廂頂部工作人員，必須小心謹慎，當心滑倒和踏壞電器零件。 2.13 鑿水泥和鐵件時，要戴防護眼鏡，拿鑿子的手要戴好防護手套。 2.14 使用各種扳手時要注意四周環(huán)境，推動時不要向快口處推送?；罱j板手鉗口不許墊鐵和反推、反扳，遇到狹窄之處，應改用梅花板手或套筒板手，防止打滑傷手。 2.15 使用噴燈前要檢查四周有無易燃物件，噴燈不用應當關滅。并需待冷卻透徹后方可儲藏。噴燈煤油的裝油量不得超過四分之三，并嚴禁使用汽油。 2.16 使用電鉆，應先檢查外殼是否有效接地。使用人須載絕緣手套，穿絕緣鞋或腳踏于絕緣氈墊、木板之上。不得冒雨或在潮濕處使用。電鉆使用時間過長或鉆體發(fā)燙時，應暫停至冷卻后再繼續(xù)使用。調換鉆頭時須使用鑰匙，并防止打滑，鉆頭大小不得超過容量。電鉆屑不得用手清除，取電鉆時不得拎電線或鉆頭。 2.17 使用電烙鐵時，應擱置在擱架或硬塊等不燃燒的物體上，不得直接放置在木制器具上，不得放在電線上，電烙鐵使用完畢冷卻之前，不得將電線繞在電烙鐵上或放置在木箱內。用大功率電烙鐵時，必須使用三眼插頭，并安全接地。 2.18 澆注合金要防潮氣，鍋子和錐套內腔要清潔干燥。操作人員必須穿戴長袖帆布手套、帆布腳蓋、防護眼鏡，即使夏天也必須按規(guī)定穿戴勞保用品。 2.19 為保證施工安全，一般不得帶電操作。在必須帶電操作時，組長或技術人員必須指派二人以上技術熟練之電工擔任，嚴禁單獨操作，并注意周圍環(huán)境是否潮濕，金屬設備是否接地有效，必要時需用橡皮包裹襯墊，防止觸電。 2.20 清理校對控制屏時，一般不準帶電操作，凡不能停電必須帶電清理時，須在鐵皮口處包扎橡皮的干燥漆刷清理，不得用金屬構件接觸帶電部位，更不能用回絲隨手清理。 2.21 用手搖柄轉動機器時，須先將總電源切斷，要有二人同時操作，一人將搖柄套上準備好，以防轎廂同對重不勻轉動，待另一人將剎車拉開后，立即搖轉。搖畢后，須先抱緊剎車，然后再松搖柄。必要時可三人同時操作，除上述人員外，另一人到下面觀看電梯轎廂是否到達所需位置。 2.22 清洗鋼絲繩，在運轉的輪兩邊工作時，嚴禁用手直接擦洗，必須用長柄刷子刷洗。刷對重方向時應開上車，刷轎廂方向時應開下車。 2.23 拆廳、轎門時，要防止脫掛傷人。拆較重的鐵門時應有二至三人協(xié)同工作。搬運時要注意周圍情況，卸放時要注意墊好木條，防止壓傷手腳。 2.24 修理自動門時，要在有一定技術經驗的駕駛人員配合下進行，駕駛人員必須服從維修人員的指揮。關門后修理時，應切斷電源，以防誤傷維修人員。 六、維修保養(yǎng)安全生產規(guī)章制度 為了保證電/扶梯在維修保養(yǎng)時，確保作業(yè)人員及設備的安全，作業(yè)人員必須嚴格遵守本規(guī)程： 1、 在維修保養(yǎng)時，應在被維修或保養(yǎng)的電梯基站懸掛“電梯維修、暫停使用”示意牌。 2、 維修保養(yǎng)電梯時，如有必要將維修保養(yǎng)人員分置機房及轎廂、轎頂，必須確認通訊系統(tǒng)的可靠聯(lián)絡，不得進行重疊作業(yè)。 3、 維修人員進入轎頂時，應首先確認轎頂?shù)乃邪踩_關正常，如有一人以上進入轎頂工作，必須在操作電梯之前，確認所有人員均在安全位置之后才能操作電梯。 4、 在轎廂頂上試車、檢修、保養(yǎng)時要注意四周情況，關閉風扇。不得將頭和肢體超出轎廂邊緣，不得站在轎廂騎縫處工作。 5、 應經常清理轎頂雜物和油污，不得將雜物直接拋入底坑。 6、 在維修保養(yǎng)過程中，如需要進行短接試驗時，必須將電扶梯轉為檢修狀態(tài)，斷電操作，并要確認電梯轎廂與各層門完全鎖閉，所短接位置不得引起操作誤動作，并做好現(xiàn)場記錄，試驗完畢時一定要恢復原狀后方能離開工作現(xiàn)場。 7、 對有集成電路元件的電控部份不得隨意觸摸，如有必要進行特殊調節(jié)或設定時，應嚴格遵守操作規(guī)程，進行人體靜電釋放后方能工作。 8、 進入底坑時，一定要確認底坑急停開關及廳門的安全保護作用后方能工作。 9、 在停電釋放被困于轎廂內乘客，而需要采用手動松開剎車裝置時，一定要確認轎廂與所有廳門安全鎖閉后方能工作，工作時一定要遵守下述步驟： 9.1 關斷主電源開關，防止操作過程中突然來電引起事故。 9.2 手動松開剎車裝置的動作要間歇性動作，防止轎廂由于慣性造成事故。 9.3 應知道被困轎廂與最鄰近層站的大概距離。 9.4 如需用輔助裝置協(xié)助工作時，一定要注意在松開剎車時，輔助裝置不能誤傷工作 人員。 9.5 釋放乘客后，對電梯進行運行試驗后，方能恢復其正常運行。 10、 對手扶梯進行檢修時，一定要在扶手梯兩端攔掛上“電梯維修、暫停使用”告示牌。 11、 進入梯頭或梯尾廂工作時，一定要確認安全開關的動作，并將電梯轉至手動位置方可進入。 12、 拆除梯級檢修后進行恢復時，一定要進行位置校驗后方可使扶手梯進入自動運行狀態(tài)。 13、 工作完成后，一定清理工具，防止工具遺忘在扶梯內，一切工作完成后，方可恢復正常運行。 七、調試安全生產管理制度 1、 電梯安裝完畢，必須全面檢查，清除一切不需要的妨礙物。 2、 對電機、電器的保護裝置要做好校正、清掃、加油。 3、 調試人員正式進入調試程序前，應確認如下事項： a) 掛告示牌； b) 檢修運行正常； c) 各安全開關保護裝置，安全開關安裝完畢，功能正常； d) 機械部件安裝調整完畢； e) 檢查電氣接線正確； f) 各井道信息安裝開關正確； g) 清潔工作完畢； h) 井道層門各孔洞已封堵； i) 確認廳門門鎖及轎門門鎖回路已起作用，短接線必須拆除。 4、 調試至少須施工小組電鉗工各一名現(xiàn)場配合，聽從調試人員統(tǒng)一指導。 5、 除參與調試人員外，轎內不得有無關人員進入，在調試快車運行時，轎頂嚴禁站人。 6、 在電梯第一次進入快車試運行時，須將電梯停在中間層樓，拆除外呼指令線，先在機房給指令短站運行，以防電梯蹲底或沖頂，必要時迅速拉閘。 7、 電梯在中間層正常運行，層樓也正確無誤后，再人為在機房動作強迫換速開關。電梯能按要求及時減速后，方可進入端站運行。 8、 電梯運行正常后，再逐項確認電梯各項功能是否符合設計要求。逐項進行調試（如：外呼、消防、超載、司機、開關門等）。 八、檢測安全生產規(guī)章制度 1、 檢測工作須在電梯竣工的基礎上進行。 2、 進入檢測程序前先掛告示牌。 3、 檢測工作須2人進行。 4、 檢測人員不得參與電梯的接線和掛線操作。 5、 在檢測絕緣時須斷電、驗電，脫開電子設備等電子元件，電容必須放電。 6、 檢測主回路、門回路、抱閘回路、安全回路時，注意短路和觸電，轎門、廳門必須關閉，防止傷人。 7、 安全鉗的聯(lián)動試驗在125%負載情況下，轎頂不得站人，聯(lián)動試驗必須在慢車的情況下進行。 8、 做安全鉗試驗時，發(fā)現(xiàn)有異常情況，應立即停止試驗，查明情況并排除后再進行。 9、 進入轎頂操作檢查時，須按下急停斷電，再打檢修。 檢測人員在底坑操作時，轎內人員須聽從底坑人員指揮，必要時打急停。 九、電工作業(yè)安全生產規(guī)章制度 1、 電工必須具備基本電氣知識，熟悉電氣設備操作維護規(guī)程。兩年進行一次安全技術教育，并需熟練掌握觸電急救和人工呼吸法，經考試合格，方準擔任本工種的操作。 2、 電工應定期進行體檢，確認合格后，方準工作。不得讓患肺結核、高血壓、心臟病及精神病的工人擔任電力工作。 3、 對每個電工都應按技術熟練程度，分配適合技術水平的工作。徒工、青工或缺乏工作經驗的工人都必須由有經驗的技術工人指導工作。電工必須在班組長的統(tǒng)一指揮、布置下工作。 4、 停電、送電要通知現(xiàn)場人員，電工在檢修