安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
《安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制(2頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 一 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定 為了降低我司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力 特建 立我司安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 二 為實(shí)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 促進(jìn)公司的發(fā)展 創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益 在大力發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí) 必須堅(jiān)持 安全第一 預(yù)防為主 的安全 生產(chǎn)方針 建立和分健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 三 建立完善安全管理體系 一 成立 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)全司的安全生產(chǎn)管理工作 二 設(shè)置專門安全管理部門 按國家有關(guān)規(guī)定 配備安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng) 的專職安全管理人員 加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的教育培訓(xùn)與考核 提高素質(zhì) 和管理水平 三 制定安全生產(chǎn)條例和安全生產(chǎn)職責(zé) 明確安全生產(chǎn)職責(zé) 和各級(jí)管理人員 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 四 建立完善的船舶管理制度 加強(qiáng)對(duì)船舶的管理 建立健全船舶技術(shù)檔案 嚴(yán)格執(zhí)行 預(yù)防為主 強(qiáng)制維護(hù) 的規(guī)定 定期對(duì)船舶進(jìn)行各級(jí)維護(hù) 嚴(yán) 格執(zhí)行管理規(guī)定 五 建立完善的船員管理制度 加強(qiáng)對(duì)船員的安全和技術(shù)的教育培訓(xùn) 提高船 員的安全意識(shí)和技能 加強(qiáng)對(duì)船員的安全和業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn) 提高船 員對(duì)應(yīng)急及突發(fā)時(shí)間的處理能力 六 完善管理 加強(qiáng)與員工之間的溝通和了解 及時(shí)掌握員工的動(dòng)態(tài) 收集和 反饋各種安全信息 并及時(shí)處理 消除安全隱患 七 制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案和事故處理規(guī)定 保障安全事故處理及時(shí) 有 序和高效地進(jìn)行 有效地防各種安全事故的發(fā)生 最大限度地降低事故造 成的損失 八 建立事故責(zé)任追究制 按照事故 四不放過 的原則 嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任 人責(zé)任 使相關(guān)責(zé)任人得到教育 并督促其認(rèn)真履行職責(zé) 共同做好安全 工作 九 制定監(jiān)督檢查制度 對(duì)重點(diǎn)部位 人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查 并及時(shí)糾正不安全 因素 限期整改事故隱患 十 制定各種安全會(huì)議制度 及時(shí)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)和研究安全生產(chǎn)中存 在的安全隱患 總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn) 指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 安全 風(fēng)險(xiǎn) 防范 機(jī)制
鏈接地址:http://www.820124.com/p-9807306.html