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學(xué)校20xx年度工作總結(jié) 學(xué)校20**年度工作總結(jié) 　　本學(xué)期，我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師、培養(yǎng)讓人民滿意的學(xué)生”為宗旨，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動每一位家長”為具體行動，以質(zhì)量效率為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以增強學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，以扎實推進素質(zhì)教育，強化學(xué)生思想道德建設(shè)，深化課堂教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點，踏實工作，銳意進取，圓滿地完成了階段教育教學(xué)任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，學(xué)校教育教學(xué)工作得到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 　　(一)、以社會主義核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)全局，加強基層黨建，加強干部、教師隊伍建設(shè)，著力提高管理水平。 　　1、強力推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為提高辦學(xué)水平提供有力保證。以基層黨建、作風(fēng)整頓建設(shè)為契機，以“支部主題黨日”活動為平臺，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)政策文件，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線的表率作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，各司其職，樹立“發(fā)揚吃苦精神，多干實事;創(chuàng)造性地工作，多動腦筋;在其位謀其職，多承擔(dān)責(zé)任;為了全局，多受點委屈”的“四多”精神，進一步密切了干群關(guān)系，在師生中樹立了很高的威信。 　　2、加強民主化建設(shè)，進一步完善學(xué)校民主管理制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，熱點問題廣集群智，重點問題反復(fù)征求意見?！叭匾淮蟆睂嵭屑w決策。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受師生監(jiān)督。 　　3、充分發(fā)揮工會的職能。工會組織開展了“教工運動會”“春游”等體現(xiàn)團隊精神、彰顯和諧主題的活動，既愉悅了心情，又增強了教職工的凝聚力和相互協(xié)作的能力?！叭恕眿D女節(jié)、教師節(jié)舉辦了座談會，這些都起到了溫暖人心、凝聚人心的作用。 　　4、加強教師隊伍建設(shè)，提高個人素質(zhì)。一是加強了師德師風(fēng)建設(shè)，開展了春秋兩季師德教育活動，收到良好效果。二是教師間開展教學(xué)研討活動。我校努力克服條件落后的基礎(chǔ)現(xiàn)狀，積極開展教師間的教研活動，校級交流和好課共享活動。三是狠抓青年教師的培養(yǎng)，加速促進青年教師成長。采取走出去、引進來的辦法，先后組織多名教師外出參加小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、中學(xué)政治等研討會活動，開闊視野。 　　(二)、以“育人為本、德育為先”為指導(dǎo)思想，不斷拓寬育人新途徑。 　　注重學(xué)生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。一是加強中小學(xué)一日行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和教育;二是開展系列德育活動：如社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、“學(xué)雷鋒精神爭做三愛學(xué)生”、心理健康教育、血吸蟲防治教育、法制教育、安全教育等專題活動。通過這一系列的活動，讓學(xué)生的行為習(xí)慣得到了潛移默化的教育。積極組織學(xué)生參與讀書活動演講比賽、戲曲進校園、田徑運動會等活動，學(xué)生增長了見識，擴展了視野。 　　(三)、以“優(yōu)化環(huán)境 、服務(wù)師生”為宗旨，提高后勤管理水平。 　　1、做好安全預(yù)防。定期和不定期對食堂進行食品安全衛(wèi)生大檢查，并派專人負(fù)責(zé)日查工作;加強了防火防盜和不安全隱患的排查，做到了一周一次安全隱患排除，一月進行一次安全大檢查;聯(lián)系派出所巡警和鎮(zhèn)社會治安巡邏隊在學(xué)校周邊巡查，確保了學(xué)生出入平安，打造了校內(nèi)外安全環(huán)境。 　　2、堅持精打細(xì)算，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。加強了水電管理，及時搶修，較好地保證了水電節(jié)約，努力做到節(jié)約每一滴水、每一度電、每一分錢。 　　3、做好“兩免一補”等惠民工程，特別關(guān)注特困兒童、父母離異兒童、留守兒童的學(xué)習(xí)和生活。 　　(四)堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰的問題誰解決”的原則，確保校園安全。 　　1、我校把安全工作作為工作的重中之重，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰的問題誰解決”的原則，校長主抓，專人負(fù)責(zé)，建立了一系列工作制度和突發(fā)事件應(yīng)急管理機制，制定了處置突發(fā)事件預(yù)案，逐級簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任。 　　2、加強校園安全保衛(wèi)工作，加大治安防控力度，確保師生生命財產(chǎn)安全。 　　3、開展形式多樣的安全教育活動，增強了學(xué)生的安全意識。 　　4、加強傳染病防治知識教育。 　　5、加強防溺水、交通、消防、飲食衛(wèi)生等安全教育。 　　一年來我校教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，辦學(xué)條件明顯改觀，受到了家長與社會的一致好評。經(jīng)過審核，我校順利通過了市級語言文字規(guī)范化示范學(xué)校的驗收。 　　今后努力的方向 　　1、繼續(xù)加強教師培訓(xùn):加強師德培訓(xùn)，提升教師愛崗敬業(yè)的奉獻精神。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高我校教師的理念水平和執(zhí)教能力。 　　2、狠抓課堂教學(xué)常規(guī)，尤其加大教師組織教學(xué)和管理課堂能力的監(jiān)管力度。進一步規(guī)范學(xué)生課堂學(xué)習(xí)行為，努力提高課堂45分鐘效益。 　　3、努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，使其變怕學(xué)、厭學(xué)為愛學(xué)、好學(xué)，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量 　　總之，學(xué)校將繼續(xù)完善管理思路，優(yōu)化班子建設(shè)，改革考核評價方案，提高部門履責(zé)實效，提高教學(xué)管理水平，規(guī)范學(xué)生思想行為，豐富學(xué)生課外活動內(nèi)容，細(xì)化公物管理，提高經(jīng)費利用，常抓安全工作。用管理、用工作、用服務(wù)、用成績樹形象，鑄美譽，拓展生存空間，贏取持續(xù)良性發(fā)展。